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穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼

穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉,充当各业务技术中台的(de)阿(ā)里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应(yīng)链中台(tái)等核心团队并入CDC(国内数字商业板块(kuài),包含天猫、淘宝等),其余团队少数(shù)并(bìng)入各子公司(sī),大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱橙技(jì)术。

  爱(ài)橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴(bā)巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技(jì)术服务的全(quán)资(zī)子公司。

  知情人(rén)士称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继续向集团(tuán)CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随(suí)着这次调(diào)整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他职能线(xiàn穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼)(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多(duō)位内部员工(gōng)评价称,这意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中台将彻底(dǐ)成为历史,取而(ér)代之的是进入具体(tǐ)业务(wù),变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群,是独立于(yú)具(jù)体业务(wù)的技(jì)术(shù)研发团队,充当阿里(lǐ)的技术中台(tái),主要为(wèi)淘系电商提(tí)供技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规(guī)模(mó)的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中,最(zuì)为(wèi)核(hé)心的业务(wù)中台和供(gōng)应(yīng)链中台(tái)被并入大淘系,是意料之中(zhōng)。

  按照张勇的(de)说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是(shì)让组织变敏(mǐn)捷(jié)。他(tā)在此前的(de)一封全员信(xìn)中(zhōng)表示:“中(zhōng)后台能(néng)力(lì)将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务集团和公司(sī),为前台(tái)业(yè)务发展继续发挥重要价值。多(duō)个业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服务,将通过专业服务(wù)公司的模式提供。”

  爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业(yè)服务(wù)公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查(chá),爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī),法人是阿(ā)里前任CTO程立(花名(míng)鲁肃)。不(bù)少内部人(rén)士(shì)将这(zhè)家(jiā)公司视为“阿里内(nèi)包”,员工与(yǔ)爱橙签约,实(shí)际(jì)工作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花名,但没有登录阿(ā)里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限(xiàn)。

  类似爱(ài)橙这样的“专业服务公司”,阿里还有(yǒu)不少,但目前已有整合(hé)的(de)趋势。阿里全(quán)资子(zi)公司(sī)乌鸫科(kē)技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司,法人陈(chén)琴(花名霜(shuāng)波)是阿(ā)里本地生活技术(shù)中台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工(gōng)称(chēng),此次调整后,乌鸫(dōng)穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

  在不到8年时间(jiān)里,阿(ā)里(lǐ)经(jīng)历了(le)中台的建设到拆(chāi)分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年(nián)末,阿里提出(chū)“大中台+小前(qián)台”,目的是构(gòu)建一个(gè)可复用的平台,来支撑前台多样化的业务需求,用(yòng)张勇的话说是“避(bì)免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵(jiāng)化,阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿(ā)里穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼对组织架构的调整重心(xīn)变为(wèi)“让(ràng)组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷”,中(zhōng)台不(bù)断(duàn)变(biàn)薄,设立(lì)四(sì)大CEO是一个(gè)明(míng)确的信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多家(jiā)互联网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始削(xuē)弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际,大中台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng),彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台(tái)。

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