雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人王笑(xiào)松于近日(rì)退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献(xiàn)占比最高的业务。寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了(le)近(jìn)年来最大的(de)组织变革(gé)，新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部，原数字健康业务(wù)部和政府事务部更名为企业(yè)业务(wù)部(bù)和(hé)公共事务与合规(guī)部。

　　刘(liú)强东掀起的(de)人事巨变背后(hòu)，是京东(dōng)在存量竞争环(huán)境(jìng)下，从(cóng)开疆(jiāng)拓土到以(yǐ)守为攻的战略转换(huàn)。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整个京(jīng)东(dōng)巨大的(de)人事变动，最近的这一(yī)次也(yě)不例外。从(cóng)集团到子公司，从(cóng)CEO到各(gè)大高管，这场(chǎng)震动还在持续。

　　雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉(xī)，原京东(dōng)集(jí)团高级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责(zé)人(rén)王(wáng)笑松于近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总(zǒng)裁(cái)、惠寻(xún)业务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责(zé)人，向京东(dōng)集团(tuán)董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌(pái)业(yè)务主要包(bāo)括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市值最(zuì)大(dà)的子公(gōng)司京东健康，也(yě)迎来了近年来最(zuì)大的(de)架(jià)构调整。雪豹财经社独家获(huò)悉，京东健康近日新成立(lì)即时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务部，将原数字(zì)健康(kāng)业务(wù)部和政府事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未(wèi)离(lí)开”，在(zài)京东内部，从前(qián)CEO徐雷(léi)到普通员工(gōng)都对(duì)这句(jù)话(huà)深(shēn)信不疑。去年底(dǐ)，刘强东用(yòng)一(yī)次(cì)严厉的高(gāo)管批评会议(yì)宣告回归(guī)后，一名内(nèi)部员工评价称(chēng)，“随着一系(xì)列调整(zhěng)，东哥的影(yǐng)子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放(fàng)权(quán)”，但当他认为公(gōng)司遭遇危急(jí)时刻(kè)，便强势回归，带(dài)着变革(gé)决(jué)心推动这(zhè)架巨大机器上的齿(chǐ)轮继续转动。

　　上一次是在(zài)京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下(xià)了大批高管，将徐(xú)雷推上前台。如今，多次直言京东(dōng)遭遇危机的刘(liú)强东打起了低(dī)价(jià)战争，并又(yòu)一次推动了(le)自上而下的人事(shì)变革，原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推到前台。

　　时(shí)隔(gé)4年(nián)的两次巨大变革背后(hòu)，京(jīng)东到底发生了什么？

　　高级副总裁王笑(xiào)松(sōng)与徐(xú)雷同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在京东今年Q1财报发布(bù)当(dāng)日(rì)传出，迅速发(fā)酵，但这只是京东人事巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩影，下(xià)面还有(yǒu)更大的(de)暗流汹涌。

　　京(jīng)东在一封(fēng)内部信中称，高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原因提出(chū)退休申请，管(guǎn)理层批准后同意。公司对王笑(xiào)松多年来为京东作出的(de)贡献表示感(gǎn)谢，肯(kěn)定了他在3C业(yè)务、生鲜(xiān)业务及自有品牌业(yè)务的成绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的(de)原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层(céng)的变(biàn)动还将继续(xù)。

　　很多(duō)京东员工(gōng)对王(wáng)笑松的退休并(bìng)不感到意外。一(yī)名员工评价称，“他从(cóng)中心一路(lù)走到边缘。”另(lìng)一名员工透露，在去年底的京东(dōng)内部会议上，刘强(qiáng)东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松(sōng)于2008年加入京(jīng)东，比徐(xú)雷正式加入还(hái)早一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻的(de)副总(zǒng)裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事(shì)业部负责人，颇受刘(liú)强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组建三(sān)大事业群：大快消(xiāo)事业群、电子文娱(yú)事(shì)业群(qún)、时尚生(shēng)活事业群，其中大快消事业群由(yóu)生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松担任大快消事(shì)业(yè)群总(zǒng)裁，同时升任(rèn)京东高(gāo)级副总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的业务。

　　也是在(zài)同一(yī)年，京(jīng)东(dōng)经历内部公(gōng)认的“至暗时刻”，股价震荡(dàng)下行，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售赛(sài)道不断开疆(jiāng)拓(tuò)土，曾带(dài)队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒体表示，从2家(jiā)到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的(de)这场仗打(dǎ)得并不顺利，一年(nián)时间(jiān)内仅开店十(shí)余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了(le)京东的(de)人事(shì)变革(gé)，王笑松在新一轮调(diào)整中“地(dì)盘”缩水，只(zhǐ)负(fù)责生鲜事业(yè)部（7FRE寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册SH被并入生(shēng)鲜事(shì)业(yè)部）。也是在这(zhè)一年，徐(xú)雷(léi)被(bèi)推到前台(tái)，出任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路被边(biān)缘化，2019年从(cóng)生鲜事业部离(lí)任(rèn)，2020年(nián)出任自有(yǒu)品牌负(fù)责人。自有品牌业务主要(yào)包括京东京造(zào)和惠寻，在京东内部相(xiāng)对边(biān)缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次接任(rèn)王笑松的是他(tā)的直系下(xià)属汤恒晟(chéng)，后者拥有丰富的京东自有(yǒu)品牌业务经验，曾先后(hòu)担任京东京造总经理(lǐ)和(hé)惠寻负(fù)责人。

　　京(jīng)东健康近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革(gé)

　　雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉，京东市(shì)值最(zuì)高(gāo)的子集团(tuán)京(jīng)东健(jiàn)康迎来(lái)了近年来(lái)最(zuì)大的组织(zhī)变革：新成(chéng)立(lì)即时零(líng)售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字(zì)健康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业(yè)业务(wù)部和公共事务与合规(guī)部。

　　此外(wài)，京东健康发(fā)公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任，将在京东集团担任新的职务，接任他(tā)的是京东集团投(tóu)资(zī)支持部负(fù)责人(rén)及(jí)自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务(wù)部财务负(fù)责(zé)人邓卉。

　　京东健康的(de)前身是(shì)京东大药房，从(cóng)一家自(zì)营网店(diàn)逐步成长(zhǎng)为(wèi)京(jīng)东旗下专(zhuān)注(zhù)于医疗健康业务的(de)子集(jí)团，2020年底登陆港(gǎng)交(jiāo)所。目(mù)前市值(zhí)约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中(zhōng)，除(chú)京东(dōng)集(jí)团外市值最高的上市(shì)公司。今年一季度(dù)，京东健康(kāng)营收同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告(gào)准则(zé)经(jīng)营利润(rùn)同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)107.8％至(zhì)11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健(jiàn)康是医疗健康商品(pǐn)、服务(wù)、解(jiě)决方案提供商(shāng)，产品(pǐn)及服务覆(fù)盖医药健康(kāng)实物产业链、医疗流(liú)程、健康场景(jǐng)。刘强东是京(jīng)东健康最大(dà)的(de)股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次(cì)组织(zhī)架构调整主要(yào)包括：1）成立即时零售部，由(yóu)原医药(yào)部负责(zé)人(rén)王(wáng)一(yī)婷负责；成(chéng)立线下医(yī)疗业务部，负责人暂(zàn)未披露；2）原综合部负责(zé)人(rén)宋志瑞接(jiē)任(rèn)医药部负(fù)责(zé)人；原(yuán)综合服务部供应链提升(shēng)部(bù)负责人(rén)王海(hǎi)华，出(chū)任综合服(fú)务部负(fù)责(zé)人(rén)；原数字健康(kāng)业务部更名为企业业务部，由原(yuán)药京(jīng)采负责(zé)人周新元负责(zé)；原政府事(shì)务部(bù)更名(míng)为公(gōng)共事务与合规部，负责(zé)人暂未披露(lù)。

　　上述所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部是动(dòng)作最大(dà)的调(diào)整，二(èr)者(zhě)都(dōu)瞄(miáo)准了线下履约能力。其中即时零售部是此次调整中(zhōng)的首位，一(yī)名京(jīng)东员工向雪豹财经(jīng)社(shè)透(tòu)露，“因(yīn)为美团在即时配(pèi)送端有优势，用户经(jīng)常(cháng)会(huì)在京(jīng)东健(jiàn)康上看病(bìng)，去美团下单买药。”因(yīn)此，京东(dōng)健康也要加(jiā)强自己的即时配送能力。

　　京东健康(kāng)CEO金恩林(lín)在2022年(nián)财(cái)报中(zhōng)提到，要进一步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康(kāng)此前选择的方式是复用(yòng)达达快送和京东到(dào)家的配送(sòng)能力。

　　线上线下一体化(huà)建设(shè)是金恩林的(de)战略目标。在(zài)京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上线下(xià)一(yī)体(tǐ)化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系(xì)”被放在首位(wèi)。

　　据2022年财(cái)报，京(jīng)东健康目(mù)前(qián)自(zì)营医疗商品零售占(zhàn)营收超过85％，其(qí)中对物(wù)流(liú)配送时间更不敏(mǐn)感(gǎn)的非药品类(lèi)（比如(rú)保健品）贡(gòng)献过半。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象，线上线下结合“医+药(yào)”的转型(xíng)不可避免。

　　事实(shí)上(shàng)，这套(tào)打法早已成为(wèi)大健康赛道的共(gòng)识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由“买药上美团(tuán)”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道(dào)呈现(xiàn)一超多(duō)强的市场(chǎng)格局。从市值、营(yíng)收维度看，京东健康(kāng)暂时领(lǐng)先(xiān)，早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三足(zú)鼎立的(de)平安好医(yī)生掉(diào)队(duì)明显。不过，随着美团强势入局(jú)，新一(yī)轮洗牌或将加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在医药(yào)健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表(biǎo)示对美团买药的(de)增长潜力(lì)充(chōng)满信心。

　　刘(liú)强东需要(yào)的人(rén)：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站(zhàn)在刘(liú)强东(dōng)身(shēn)边的人也变了(le)。

　　2018年，京东面(miàn)临的困(kùn)境是营收增速下降，与高速发展的电商(shāng)行业格格不入(rù)，被阿里越(yuè)甩越(yuè)远，又(yòu)被后来者拼多多迫(pò)近。强敌环伺(cì)，刘(liú)强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太(tài)多(duō)”，他需要“能拼(pīn)杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的组(zǔ)织变革中(zhōng)，能打(dǎ)仗的徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(lì)（当时主管时(shí)尚生活事业群）则被换下。2019-2021年(nián)，京东(dōng)连续3年(nián)净收入同比增长(zhǎng)26％以上，活(huó)跃用(yòng)户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷(kù)的存量(liàng)竞争时期，刘强(qiáng)东需要的(de)是以(yǐ)守为(wèi)攻的人(rén)才。

　　从京东此(cǐ)轮人事变(biàn)动(dòng)中不(bù)难(nán)看出，刘(liú)强(qiáng)东认为守成之人必须(xū)具备两(liǎng)个条件(jiàn)：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚(chéng)度高(gāo)。

　　京东集团(tuán)的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方(fāng)面有(yǒu)丰(fēng)富经验。不仅如此，CFO线在整(zhěng)个京东人事变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售中最重要的3C事(shì)业群(qún)被拆(chāi)分成(chéng)家电家(jiā)居事(shì)业群和电脑通讯事业群，其(qí)中家电家(jiā)具事业群由(yóu)原(yuán)京东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经社曾(céng)独家报道京(jīng)东科技原销售负(fù)责(zé)人徐丰升任总裁，他同样是对收支敏感(gǎn)的(de)高管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁(cái)，销(xiāo)售(shòu)中(zhōng)心负(fù)责人徐(xú)丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价称(chēng)，互联(lián)网公(gōng)司都(dōu)变得更(gèng)加务实(shí)，京东也不例外，“找最会(huì)算账的人当家，才能(néng)赚(zhuàn)到更多(duō)的钱”。

　　从去年(nián)年底(dǐ)开始(shǐ)，刘强东多次在内(nèi)部提及低(dī)价战略，目的(de)都是为了守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕(cán)食(shí)的存量用户，再用低价去争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘(liú)强东(dōng)回归烧了三把火(huǒ)，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的(de)用户(hù)》）

　　打低价(jià)战争需(xū)要子弹，CFO出身(shēn)的许冉是提(tí)供(gōng)弹药(yào)的最(zuì)佳人(rén)选。今(jīn)年Q1，京东的(de)经(jīng)营(yíng)利润(rùn)和(hé)自由现金流均(jūn)同比大幅增长(zhǎng)，这部分得益于降本增效措(cuò)施。徐雷在近日财报电话(huà)会上对许(xǔ)冉的评(píng)价也印证了这一(yī)点：“许(xǔ)冉能带(dài)领京东(dōng)走进(jìn)下一阶段，更(gèng)加注(zhù)重业务健康度(dù)和发(fā)展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司的绝对控制权，而高(gāo)管的忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推进的先(xiān)决条件。

　　在(zài)此次京东变(biàn)革中，两种类型的高管得到重用(yòng)：一种是刘(liú)强(qiáng)东(dōng)多年来亲自培养的管培生(shēng)，另(lìng)一种是在(zài)京东内(nèi)部没有(yǒu)复(fù)杂人(rén)际(jì)关(guān)系的职业经理人。

　　京东零售新(xīn)任电(diàn)脑(nǎo)通讯(xùn)事业(yè)群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事(shì)业群负责人孔祥(xiáng)莹、全球购事业部负责人(rén)杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞，均是(shì)管(guǎn)培(péi)生出身(shēn)。多名内部人(rén)士称，管培(péi)生是(shì)刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多特权，包括周报直接抄送刘强东，能(néng)参加(jiā)高级别(bié)的高管会议(yì)，一般至少由业(yè)务部门的副总(zǒng)裁亲自指导等。

　　此外，据多(duō)家媒体报道(dào)，刘强东在(zài)近几年开始(shǐ)倚重专业能力强(qiáng)且在京东内部没有复杂(zá)人际关系(xì)的职业经理(lǐ)人，许冉便(biàn)是典型代表。她(tā)于(yú)2018年(nián)加入京东，内部人士(shì)认为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接(jiē)手京东零(líng)售大商(shāng)超全渠道事业群的(de)姚彦中(zhōng)，是京东零售三个重要品类事业(yè)群中(zhōng)唯一一个没(méi)有离开的副总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个京东零(líng)售(shòu)，只有1.5个人(rén)在会上(shàng)说真话(huà)、提(tí)问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年(nián)才加入京东的职(zhí)业经理(lǐ)人，目前担任京东(dōng)零售生(shēng)活服(fú)务事(shì)业群(qún)负责人。

　　带领自己亲自摆放位(wèi)置(zhì)并(bìng)信(xìn)任(rèn)的这(zhè)群(qún)人，刘强东即将开打(dǎ)一场新的仗(zhàng)。市(shì)场并不担心(xīn)不(bù)懂(dǒng)业务(wù)的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知道(dào)，无论公告上的CEO名(míng)单如何(hé)更替，京东(dōng)真正的掌舵(duò)人(rén)只有一(yī)个(gè)。

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