部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次千树万树梨花开的上一句是什么，千树万树梨花开的上一句是什么古诗，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人(rén)充任。

　　千树万树梨花开的上一句是什么，千树万树梨花开的上一句是什么古诗2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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