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万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗

万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉(xī),京(jīng)东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于(yú)近日退(tuì)休。他是在(zài)京东(dōng)供职(zhí)15年的(de)老兵(bīng),曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康进行了近年来最大的(de)组织变革(gé),新成立(lì)即时零售部和线下医疗(liáo)业务部,原数字健康(kāng)业(yè)务部和(hé)政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

  刘强东掀起的(de)人事巨变背后,是(shì)京东在(zài)存量竞争环(huán)境下,从开(kāi)疆拓土(tǔ)到(dào)以(yǐ)守为攻的战略转换(huàn)。

  作(zuò)者丨闫学功

  每一(yī)次刘强东从(cóng)幕后回归(guī)台(tái)前,都会(huì)带来整个京东巨大(dà)的人事(shì)变动,最近的这(zhè)一(yī)次也不例外。从集团到子(zi)公司,从CEO到各大高管,这场(chǎng)震动还在持续。

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉,原京东集团高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人王(wáng)笑松于近日卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东(dōng)副总裁、惠寻业(yè)务(wù)负(fù)责人汤恒晟出(chū)任京东自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)代理负责(zé)人(rén),向京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京东的自(zì)有品牌业务主要包括(kuò)京东京(jīng)造和(hé)惠寻。

  京(jīng)东(dōng)市值(zhí)最大的子公司京东健康,也迎来了(le)近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家获悉,京东健康近日新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部,将原数字健(jiàn)康业务部和政府事务(wù)部(bù)更(gèng)名为企业业务(wù)部和公共事务与(yǔ)合规部。

  “刘强东从未(wèi)离(lí)开”,在京东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这(zhè)句话深(shēn)信不疑。去年(nián)底,刘强东用一次严厉的高管批评会议宣告回(huí)归后(hòu),一名内(nèi)部(bù)员工(gōng)评价称,“随(suí)着一系列(liè)调整,东哥的影子无(wú)处不(bù)在(zài)。”

  刘强东曾三次(cì)“放权”,但当他认(rèn)为(wèi)公司(sī)遭遇危急时刻(kè),便(biàn)强势回归(guī),带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器上的齿轮继续转动。

  上一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘强东换(huàn)下了大批高管,将徐(xú)雷(léi)推上前台。如今,多次(cì)直(zhí)言(yán)京东遭遇(yù)危机的刘(liú)强(qiáng)东打起了低价战争,并又一次(cì)推动了自上而(ér)下的人事变革,原(yuán)CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

  时隔4年的两次巨大变(biàn)革背后,京东到底发生了什么(me)?

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  高级副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日(rì)退(tuì)休

  徐雷(léi)“荣(róng)休”的消息在(zài)京东今年Q1财(cái)报(bào)发布当日传出,迅速发酵,但这只(zhǐ)是京东人事巨(jù)变最(zuì)引人瞩(zhǔ)目的一个缩影,下面(miàn)还有更(gèng)大(dà)的暗流汹涌。

  京东在一(yī)封内(nèi)部(bù)信中称,高级副(fù)总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑松因个人原因提出退休申请,管理层(céng)批准后同意。公司对(duì)王笑松多(duō)年来为京(jīng)东作(zuò)出(chū)的贡献表示感谢(xiè),肯定了他(tā)在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原因与徐(xú)雷一样。

  多(duō)名京东(dōng)内部(bù)人士告诉(sù)雪豹(bào)财经社,针对高层的变动(dòng)还将继续。

  很(hěn)多京东(dōng)员(yuán)工(gōng)对王(wáng)笑(xiào)松(sōng)的退休(xiū)并(bìng)不感到(dào)意外。一(yī)名员工评价称(chēng),“他从(cóng)中(zhōng)心一(yī)路走到(dào)边缘(yuán)。”另一名员工透露,在(zài)去年底的(de)京东内部会议(yì)上,刘强东(dōng)批评的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年(nián)加(jiā)入(rù)京东,比(bǐ)徐雷正式加入还早一(yī)年,在京东工作15年。他曾是(shì)京(jīng)东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁,历任3C事业部(bù)、生鲜(xiān)事业部负责人(rén),颇受(shòu)刘强(qiáng)东(dōng)器重。

  2018年初,京东组(zǔ)建(jiàn)三大事业(yè)群:大快(kuài)消事业(yè)群、电子文娱(yú)事(shì)业群、时尚生活事(shì)业群,其中大快消(xiāo)事业(yè)群由生鲜事(shì)业部(bù)、消费品事业部以及新通路事业(yè)部(bù)构(gòu)成。王笑(xiào)松担任大快消(xiāo)事业群总裁(cái),同时升任京东高级(jí)副总裁,他手握京(jīng)东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一(yī)年,京东经历内(nèi)部公认的“至暗(àn)时刻”,股价(jià)震荡下(xià)行(xíng),用户数被(bèi)拼(pīn)多多超越(yuè)。

  当(dāng)时,阿里旗(qí)下的盒马(mǎ)在新零售(shòu)赛(sài)道不断开疆拓土,曾带(dài)队组建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体(万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗tǐ)表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的这场(chǎng)仗打(dǎ)得并(bìng)不(bù)顺利,一年时间内(nèi)仅开店十余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底(dǐ),刘(liú)强东强势主导(dǎo)了京东的人事变革,王笑松在(zài)新一(yī)轮调整中“地盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜(xiān)事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜事业(yè)部(bù))。也是在(zài)这一(yī)年(nián),徐雷被推到前台,出任京东零售CEO。

  此后,王(wáng)笑松一(yī)路被边缘(yuán)化,2019年从生(shēng)鲜事业部离(lí)任,2020年出任(rèn)自有品牌负(fù)责人。自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻,在京东内部相对边缘,营收占比不高。

万里长城是秦始皇造的吗,长城是秦始皇修建的吗>  此(cǐ)次(cì)接任王笑(xiào)松的是(shì)他的直系下属汤恒晟,后者拥有(yǒu)丰富(fù)的京东(dōng)自有品(pǐn)牌业务经验,曾先后(hòu)担任(rèn)京东(dōng)京(jīng)造(zào)总(zǒng)经理和(hé)惠(huì)寻负责人。

  京东健康近年来(lái)最大的组织变革

  雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉,京东市(shì)值最高的(de)子集团京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康迎(yíng)来了近年来最大的组织(zhī)变革:新(xīn)成(chéng)立(lì)即时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下医(yī)疗业(yè)务部,将原数字健康业务部和(hé)政府事(shì)务(wù)部更名为企业业务部(bù)和公共事(shì)务与(yǔ)合(hé)规部。

  此外,京(jīng)东健康发公告(gào)称(chēng)原CFO曹(cáo)冬已(yǐ)辞任(rèn),将在(zài)京东(dōng)集团(tuán)担任新(xīn)的职(zhí)务,接(jiē)任他的是京(jīng)东集团投资支持部负(fù)责人及(jí)自有品牌业务(wù)部(bù)财务负(fù)责人邓卉(huì)。

  京东健康的前身是京东(dōng)大药房,从(cóng)一家自营网店逐步成长为(wèi)京东旗下专注于医(yī)疗(liáo)健(jiàn)康业(yè)务(wù)的子集团,2020年底登陆港交所。目前市值(zhí)约(yuē)为(wèi)1700亿港元(yuán),是京东系(xì)公司中(zhōng),除京东(dōng)集团外市(shì)值最高(gāo)的上(shàng)市公司(sī)。今年一季度(dù),京东健康营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则经(jīng)营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官网(wǎng)介(jiè)绍,京(jīng)东健康是(shì)医疗健康商品、服(fú)务、解决方案提供商,产品及服(fú)务覆(fù)盖医药健康实物产(chǎn)业链(liàn)、医疗流(liú)程、健康(kāng)场景。刘强东(dōng)是京东健康(kāng)最大的股东,持股近70%。

  本(běn)次(cì)组织架构调整(zhěng)主要包括:1)成立即时零售部(bù),由原医药部负责人王(wáng)一婷负(fù)责;成立线下医(yī)疗业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原综合(hé)部负责人(rén)宋志瑞(ruì)接任医药部负责人;原综(zōng)合服务部供应链提升(shēng)部负(fù)责人王海(hǎi)华,出任(rèn)综合服务部负责人;原数字健康业(yè)务部更名为企业业务部(bù),由原(yuán)药京(jīng)采负(fù)责人周(zhōu)新元负责;原政府事务部更名为公共事(shì)务与合(hé)规部,负(fù)责人暂未(wèi)披露。

  上述所(suǒ)有负(fù)责(zé)人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

  独家(jiā)丨刘强东(dōng)重(zhòng)塑京东:高级VP王(wáng)笑松退休,京东健康组织巨变

  新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部(bù)是动作最(zuì)大的(de)调整,二者(zhě)都瞄准了线下履约能(néng)力。其中即时零售部是此次调整(zhěng)中的首位,一(yī)名京(jīng)东员工向雪豹(bào)财经社透(tòu)露,“因为美团在即时配送(sòng)端有优势,用户经(jīng)常会(huì)在京东健康上看病,去美团(tuán)下单买药。”因此,京东(dōng)健康也(yě)要加(jiā)强自(zì)己的(de)即时(shí)配送能力(lì)。

  京东(dōng)健康CEO金恩(ēn)林(lín)在2022年财(cái)报中提到(dào),要进一步提升(shēng)“快速(sù)送药”能力。京(jīng)东健(jiàn)康此前选择的方式是复用达达快(kuài)送和京(jīng)东(dōng)到(dào)家的配送能力。

  线上(shàng)线下一体化(huà)建设是金(jīn)恩林(lín)的(de)战略目标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄(jì)语中,“加速推进线上线(xiàn)下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系”被放在(zài)首位。

  据2022年财报,京东健康目前自营医疗商(shāng)品零(líng)售占(zhàn)营收超(chāo)过85%,其中(zhōng)对物流配送时(shí)间更不敏感的非(fēi)药品类(lèi)(比(bǐ)如保健(jiàn)品)贡(gòng)献过半。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形象,线上(shàng)线下(xià)结合“医+药”的转(zhuǎn)型不(bù)可避免。

  事实(shí)上,这套打法早已成为(wèi)大健(jiàn)康(kāng)赛道(dào)的共(gòng)识。今(jīn)年3月,美团(tuán)买药slogan由“买药(yào)上美团”变为(wèi)“24小时看病买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现(xiàn)一超多强的(de)市场格局。从市值、营收维度看,京东健(jiàn)康暂时领(lǐng)先,早期与京(jīng)东健康、阿里健康三(sān)足鼎立的平(píng)安好医生掉队明(míng)显。不过,随着美团强势入局,新一轮洗牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美(měi)团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表(biǎo)示对(duì)美团买药(yào)的增长潜力(lì)充满信(xìn)心。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东(dōng):高(gāo)级VP王(wáng)笑松退休,京东(dōng)健康(kāng)组(zǔ)织巨变

  刘强东(dōng)需要的人:会(huì)算账,忠诚度高

  大环境(jìng)变了(le),能够站(zhàn)在刘强东身边(biān)的人也变了。

  2018年(nián),京东面临的(de)困境是营收(shōu)增(zēng)速下降,与(yǔ)高速发展的电商行业格格不入,被阿里越甩越(yuè)远,又被后来(lái)者拼多多迫近。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管会上,刘(liú)强东痛斥“混日(rì)子的人(rén)太多(duō)”,他需要“能(néng)拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织变革(gé)中,能打仗的徐雷走(zǒu)向(xiàng)前台,出师(shī)不(bù)利的王笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(当(dāng)时主管时尚生活事业群)则(zé)被换(huàn)下。2019-2021年,京东(dōng)连续(xù)3年净收(shōu)入同比增长(zhǎng)26%以上,活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷(kù)的存量竞争(zhēng)时期(qī),刘强东需要的是(shì)以(yǐ)守为(wèi)攻的人才。

  从京东(dōng)此(cǐ)轮人(rén)事变(biàn)动中不难看出,刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人(rén)必须具备两个条件:会算账,忠诚度高(gāo)。

  京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经验(yàn)。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个京东人事变动(dòng)中都处(chù)于C位。京东零售(shòu)中最重要(yào)的3C事(shì)业(yè)群被拆分(fēn)成家电(diàn)家居事业群和电脑通讯(xùn)事业群(qún),其中家电家(jiā)具事业群由原京东零售CFO李帅负(fù)责(zé),原京东(dōng)健康(kāng)CFO曹(cáo)冬也(yě)将在集团担任新的职(zhí)务。

  雪豹财(cái)经社(shè)曾独家报道(dào)京东科技原(yuán)销售负责人徐丰升(shēng)任总裁,他(tā)同(tóng)样是对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管(guǎn)。(详见《京(jīng)东科(kē)技迎来新总裁,销(xiāo)售中心负责人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部(bù)员工评价称,互联网公司都变得(dé)更加(jiā)务实,京东也不例外,“找(zhǎo)最会(huì)算账的人(rén)当家(jiā),才(cái)能赚到(dào)更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强(qiáng)东多次在内(nèi)部提及(jí)低价战略,目的都(dōu)是为了守住被拼多多等竞对不断(duàn)蚕食的存量用户(hù),再用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强东回归烧(shāo)了(le)三把火,想抢回(huí)被拼(pīn)多多“劫走(zǒu)”的用(yòng)户》)

  打低价战争需(xū)要子弹,CFO出身(shēn)的许(xǔ)冉(rǎn)是提供弹(dàn)药的(de)最佳人选。今年Q1,京东的经营利润(rùn)和自由现金流均同比大幅增长,这部分得益于降本增效措(cuò)施(shī)。徐雷在近日(rì)财报(bào)电话会上对许冉的评价也(yě)印证了这一点:“许冉能带(dài)领京东(dōng)走进下一阶(jiē)段(duàn),更(gèng)加(jiā)注重业务(wù)健康度和发展质量。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而高(gāo)管的忠诚度是保证变革能否顺利推进的先决(jué)条(tiáo)件。

  在此次京东变革中,两(liǎng)种类型的高管(guǎn)得到重用(yòng):一(yī)种是刘强东多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培生,另一种是在京(jīng)东内部没有复(fù)杂人际关系(xì)的(de)职业经理人。

  京东(dōng)零(líng)售(shòu)新任电(diàn)脑通讯事业群负责(zé)人吴(wú)双喜(xǐ)、时(shí)尚(shàng)美妆事(shì)业群负责(zé)人(rén)孔祥(xiáng)莹(yíng)、全球(qiú)购(gòu)事业部(bù)负(fù)责人杨啓焜和京东健康医(yī)疗部负责人宋(sòng)志瑞,均是管培生出身。多名内部人士称,管培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系,拥(yōng)有诸多特权,包括周报直接(jiē)抄送(sòng)刘强东,能参加高级别的高管(guǎn)会议,一般至少由业务(wù)部门的副总裁亲(qīn)自指导等(děng)。

  此外,据多家媒(méi)体报道(dào),刘强东(dōng)在近(jìn)几年(nián)开始倚重专业能(néng)力强(qiáng)且(qiě)在京东内部没有复杂人际关系(xì)的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人,许冉便(biàn)是典型(xíng)代(dài)表。她(tā)于2018年(nián)加入(rù)京东(dōng),内部人(rén)士认为她“安静,耐心,十分服从(cóng)刘强东下达(dá)的(de)命令”。

  接(jiē)手京东零售大(dà)商超全(quán)渠道事(shì)业群的(de)姚(yáo)彦(yàn)中,是(shì)京(jīng)东零售(shòu)三个重(zhòng)要品(pǐn)类事业群(qún)中唯一(yī)一个没有离(lí)开的副总裁(cái)级(jí)别高管。刘强东曾(céng)在(zài)内(nèi)部会议(yì)上评价他,“整个(gè)京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦(qīn),1是(shì)姚(yáo)彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年才加入(rù)京东的职业经理人,目(mù)前担任京东零售(shòu)生活服(fú)务事业群负责人。

  带领自己亲自(zì)摆(bǎi)放位(wèi)置并(bìng)信任(rèn)的这(zhè)群人,刘强东即将开打一场新的仗。市(shì)场并不担心(xīn)不懂(dǒng)业务(wù)的(de)许(xǔ)冉出任CEO,因为所(suǒ)有人都知道,无论公告上(shàng)的CEO名单如何更(gèng)替,京东真正(zhèng)的掌舵人只有一个(gè)。

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