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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领域寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的(de)工作事(shì)务(wù)寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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