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孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理

孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在(zài)电视广告(gào)里一遍又一遍(biàn)的(de)重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头(tóu)中,以一(yī)己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品(pǐn)类杀(shā)出了(le)一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎(zěn)么(me)了(le)?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第(dì)二季(jì)度(dù)已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)增(zēng)速从一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三季(jì)度,营(yíng)收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而(ér)导(dǎo)致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多(duō)的克单价是比较高的(de),常规(guī)产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装的产(chǎn)品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不太一样,他(tā)们有自(zì)己(jǐ)独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)模(mó)仿(fǎng),也很(hěn)难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要从(cóng)其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全(quán)力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依(yī)然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复(fù)的(de)宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市(shì)公(gōng)司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可(kě)参(cān)考的案例就是(shì)孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安最(zuì)终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份(fèn)额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨(jù)头们“围(wéi)剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的(de)价格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛(niú)定(dìng)增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持(chí)了(le)一部分股票。到目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝(lán)多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司(sī)的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份(fèn)的净利(lì)率(lǜ)水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的包(bāo)装上(shàng),印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而(ér)且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出没”、孙权劝学中的古今异义,劝学中的古今异义词整理妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是(shì),所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等(děng)数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第(dì)三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面的(de)所谓第三条增长曲(qū)线,就是(shì)比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴(chái)琇。虽(suī)然不是控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实(shí)的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不(bù)会全(quán)力(lì)投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝多(duō),还(hái)能守住老大的位置多久?

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