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张弛有度下一句是什么意思,张弛有度下一句是什么歇后语

张弛有度下一句是什么意思,张弛有度下一句是什么歇后语 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整(zhěng)个四(sì)月,B站好像都站在名为“停更(gèng)”的(de)风(fēng)口(kǒu)浪尖上(shàng)。

  先是有“我是怪异君(jūn)”“靠脸吃饭的徐大王(wáng)张弛有度下一句是什么意思,张弛有度下一句是什么歇后语”“LKs”等几位百(bǎi)万粉丝级别(bié)UP主和(hé)部分中腰(yāo)部UP主宣布停更,引(yǐn)发外界对(duì)“B站(zhàn)停更潮”的诸多讨(tǎo)论与猜测。

  日前,拥有(yǒu)千(qiān)万粉丝(sī)的影视区UP主“木鱼水心”又(yòu)发布动态回应停更传言,他没有停更(gèng),但(dàn)确(què)实比较艰难(nán)。坊间有观点称(chēng),因(yīn)为粉丝(sī)属(shǔ)性复杂,影视解说本来就不(bù)好接广告(gào)。

  所以,是平(píng)台、赛道还是与广告投放相关的(de)环境问题所(suǒ)致?“木鱼水心(xīn)”们又该如何,才(cái)能养活自己与团队呢?

  千万粉的木(mù)鱼水心四个月没广告,上则商(shāng)单是奔(bēn)驰

  拥有(yǒu)1023万粉丝的木鱼水心,算是B站影视区的头(tóu)部(bù)UP主了(le),他(tā)在2019年(nián)、2020年(nián)、2021年接连三(sān)年入选B站“年度百大(dà)UP主”。其娓(wěi)娓道来、内容(róng)详实(shí)的风格深受观众喜爱(ài),一千多则投稿(gǎo)中近半作品播(bō)放(fàng)量超过百(bǎi)万次。其解说的《红楼梦(mèng)》、《三国演义》和(hé)《觉醒年代》相关视频播放量,甚至已超千万(wàn)

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了?

  木鱼水心的更(gèng)新频率并不(bù)算太高,过去一整年(nián)他更新了57支作品,平(píng)均下来基(jī)本做到周更(gèng)。但(dàn)考(kǎo)虑到其作品几乎都(dōu)是30分钟以(yǐ)上的长视频,甚至有(yǒu)不少视频“长度以小时(shí)计”。这样看来,木鱼水心和他(tā)的团队已(yǐ)是非常(cháng)勤奋。值得一提的是,过(guò)去(qù)一(yī)年他几乎放弃了热点,专注于《水浒传》的系列解(jiě)读。

  自4月5日以来,长达二(èr)十天(tiān)的时间里木鱼水心并未更新,由(yóu)此引发了坊间关于其(qí)停更的猜测。23日晚间,木(mù)鱼水心回应传闻并否认了“停更(gèng)”的说法,表示正在打磨新作品,但“确实也比(bǐ)较艰难”。

  千万粉(fěn)的(de)UP主都接不(bù)到广(guǎng)告了?

  木鱼水(shuǐ)心透(tòu)露(lù),2023年到目前为(wèi)止,四个多(duō)月没(méi)有接(jiē)到(dào)广(guǎng)告,B站(zhàn)的创(chuàng)作激励,还(hái)不(bù)够付办公室房租。“现在基本是‘用爱发电’,去(qù)年(nián)一整(zhěng)年更新《水浒传》就是如此。

  “创(chuàng)作激励(lì)腰(yāo)斩”和“接不到广告”,的确(què)是此前(qián)“B站(zhàn)停更(gèng)潮(cháo)”中人们讨(tǎo)论的焦(jiāo)点。不过靠创(chuàng)作激励(lì)养(yǎng)不活(huó)创作者”几乎已是B站UP主的(de)共(gòng)识,相(xiāng)比之下,广告商单才是创作大头。

  但(dàn)木鱼水心说(shuō),他(tā)已经四个月没有接广告了,那他上(shàng)一次的(de)商单是什么呢(ne)?是奔(bēn)驰。

  千万粉的UP主都接不(bù)到(dào)广(guǎng)告了?

  去年12月,借《阿凡达》上映(yìng),木鱼水心做了一则观影指南,奔驰广(guǎng)告就(jiù)是植入在(zài)这则视(shì)频(pín)中。据花(huā)火(huǒ)后(hòu)台数据,木鱼水心的植入(rù)视频报价在三(sān)十几万、定(dìng)制(zhì)视频约要(yào)四(sì)十几万,此前(qián)也合作过(guò)手机游戏(xì)、电(diàn)商平台、食品饮料等(děng)品牌类(lèi)型。

  某(mǒu)品牌投放人士告诉(sù)蓝鲸记(jì)者,考虑木鱼水心的粉丝体量及影响力,这个价格(gé)不算(suàn)贵。那么,千万粉丝UP主怎么就接不到广告(gào)了呢?

  “所有离甲方远领(lǐng)域的(de)自(zì)媒(méi)体,都不(bù)好接广告。”

  上个月末,知名广告人“姜茶(chá)茶”在小(xiǎo)号上(shàng)发布的(de)文章《今年,百万粉的(de)KOL都接不到广告了》,也(yě)曾(céng)引起业内(nèi)外(wài)广泛(fàn)讨论。

  《2022中国互联网(wǎng)广告(gào)数据报告》显示,2022年,中(zhōng)国互联网广告(gào)市(shì)场规模预(yù)计(jì)约为5088亿元,较2021年(nián)下降6.38%,市场规模近七(qī)年首次出现负增长。当广告(gào)主(zhǔ)的可支配支出减少,怎么选择(zé)就很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察》指出,消费不(bù)增长对(duì)营(yíng)销的转(zhuǎn)化要求进一步提升,广告营销面(miàn)临突破和变(biàn)革的要求。因(yīn)此,找到细分(fēn)赛道上更(gèng)垂直或者更接(jiē)近(jìn)消费者的博主成为品牌(pái)主的共识之(zhī)一(yī)

  有一份来自B站的(de)数据可以(yǐ)侧面(miàn)佐证(zhèng)这(zhè)一点。其2022年财报信息显(xiǎn)示:随着年龄增(zēng)长,B站用户不(bù)仅关(guān)注游(yóu)戏、数码、美(měi)妆等领域,还逐(zhú)渐展现出对汽(qì)车(chē)、家装、家电等新领域的消费需求(qiú),吸引更多品牌主与B站进行合(hé)作。过(guò)去一(yī)年(nián),汽车(chē)、母婴、家装家电内(nèi)容的VV数(视频(pín)播放(fàng)次数(shù))增长(zhǎng),均超(chāo)过了100%。以其(qí)中(zhōng)的汽车(chē)区UP主(zhǔ)为(wèi)例,接单人数(shù)同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长达118%。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广告(gào)了?

  但(dàn)显然(rán),影(yǐng)视解说在商业(yè)化上并(bìng)不是一个(gè)很垂直的赛道。无独有偶,同(tóng)样身在(zài)影视区的254万粉丝(sī)UP主“low君热(rè)剧”也在(zài)日前透露很久(jiǔ)没有商(shāng)品(pǐn)方找他们打视频广告了。

  按(àn)照一般思路(lù)推断,影视类解说(shuō)最对口的可能是影视推广。某MCN负责(zé)人告(gào)诉蓝鲸记者,其(qí)实今年影(yǐng)视类(lèi)投(tóu)放应(yīng)该不少,“毕竟春(chūn)节到(dào)现在影视项目很多,数量是(shì)超过(guò)去年的(de)。”但(dàn)整(zhěng)体预算变少(shǎo)的情况下,片方也比较(jiào)谨慎(shèn),尤其对于投头部UP会更(gèng)谨慎一(yī)些

  上述负(fù)责人表示,影视(shì)类投(tóu)放(fàng)主要是口碑营销,不能直接(jiē)转化成(chéng)带货收益,所以(yǐ)“影视(shì)解说类”肯定(dìng)不是(shì)首选——6位数(shù)的报(bào)价,对片方(fāng)负担还是很大的(de)。

  “我了解的不少(shǎo)UP都主动降价了(le),去年(nián)特别差,今年就想多接点(广告)。” 该(gāi)负责人(rén)认(rèn)为,目前(UP主商(shāng)业化)最好的状态要么就是缩小团队,要(yào)么(me)就是再找点别的经营方(fāng)向,头部(bù)UP主不调(diào)整业务(wù)方向,很难适应。

  “半佛仙(xiān)人”也在其文章《一(yī)堆人(rén)喊B站断更潮,我都傻(shǎ)了》中指(zhǐ)出(chū),UP主养不活自己可能并非是平台的(de)缘故,“所有(yǒu)离甲(jiǎ)方远的(de)领域的(de)自媒体(tǐ),都(dōu)不好接(jiē)广告。

  此外,内(nèi)容赛道的(de)变(biàn)现前(qián)景(jǐng)一定(dìng)程(chéng)度(dù)上和该领域(yù)内的品牌数量和竞(jìng)争情况有关,比(bǐ)如美妆、科技(jì)、汽车其实都属于优质的变(biàn)现内容,但其中又(yòu)有所不(bù)同。

  蕃茄蛋(dàn)联合创始(shǐ)人罗锴告诉(sù)蓝鲸记者(zhě):“汽(qì)车和科技属于典型的大博主逻辑,品牌集(jí)中(zhōng)度(dù)高,海量博主争夺几(jǐ)个金(jīn)主爸爸(bà),这种(zhǒng)最终资源其实都集(jí)中在头部博主。而美妆品牌(pái)数量多,中腰部博(bó)主也(yě)能接到广告,这就是(shì)一个更普适的赛(sài)道。”

  不过也(yě)有观点认为,不少UP主接不到广告可能(néng)只是“没有(yǒu)合适的广告”

  上述品牌投放人(rén)士(shì)告诉蓝鲸记者,品牌更多还是看目(mù)标受众(zhòng),也就(jiù)是粉(fěn)丝量级和他的购买能力(lì)是否足够(gòu),如果回(huí)归到(dào)这两点,当一个创作者覆盖的粉丝足够(gòu)多,赛道就不是根本(běn)问题了。她个人推测(cè)认为,木鱼(yú)水心接不(bù)到商单可能和(hé)个(gè)人内(nèi)容规划有关,也许没有碰到合适的(de)广告。

  离钱远(yuǎn)的内容(róng)还有机会(huì)变(biàn)现吗?

  众所周(zhōu)知,互联网(wǎng)时代的内容想(xiǎng)要(yào)变现主(zhǔ)要有三大(dà)路径(jìng):商单推广、付费/打(dǎ)赏、平(píng)台激励。

  根(gēn)据上文,由于影视类内容(róng)本身行业的属(shǔ)性(xìng)和影视类商单(dān)性价(jià)比(bǐ)问(wèn)题,影视区尤其是解(jiě)说类UP主靠广告商单维持生计的(de)难度在近两(liǎng)年指数(shù)级上升。

  那对于木(mù)鱼水心这样的优(yōu)质(zhì)内容创作(zuò)者而言,剩(shèng)下的两条路(lù)能(néng)走通吗?

  答案是“很难”。

  在国内(nèi)的互联网环(huán)境(jìng)中(zhōng),“内容(róng)付费”往往被称为(wèi)“知识付费”,这(zhè)二者之间(jiān)的差异是整个(gè)内(nèi)容变现环境(jìng)的缩影。最早研究中(zhōng)产阶级的学(xué)者奥维(wéi)·洛(luò)夫格伦认为,中产(chǎn)阶级正是通过对理(lǐ)性和效率的追求,建构出新的时间观念来形成并定义自己的(de)文化。这段话投射到我们当代人的内容(róng)消费中(zhōng)便是各种知识付费类内容。比起娱乐、兴(xīng)趣类(lèi),具有工具属性的知识类内容往往被视为(wèi)“更有(yǒu)用”的东西,更(gèng)容(róng)易吸引大众消费。

  艾媒(méi)咨询数据显示(shì),2022年(nián)中(zhōng)国知识付费市场规(guī)模达1126.5亿元,较2015年增长约70倍,罗振宇和樊登(dēng)读书会等IP都是(shì)这一风潮的代表。

  国内通过书影音(yīn)类泛(fàn)娱乐(lè)内(nèi)容进行付费变现的成功案例少之又少,某MCN负责人Jason告诉(sù)蓝鲸记者:“内容(róng)付费只能是(shì)锦(jǐn)上添花(huā),不是主要(yào)盈利渠(qú)道,除非《反派影(yǐng)评(píng)》那种(zhǒng)用户特(tè)别忠实(shí)的。”

  虽然B站(zhàn)此前(qián)曾试水UP主视频单(dān)期付费,但截至目前这一(yī)功能却并未见(jiàn)到(dào)推广,以此为主(zhǔ)要变现途径的UP主也几(jǐ)乎没有(yǒu),可见想(xiǎng)要粉丝直接(jiē)为(wèi)内容(róng)买单(dān)并(bìng)不(bù)容易。

  同类博主(zhǔ)在YouTube平(píng)台的生(shēng)存状况(kuàng)经(jīng)常被拿(ná)来与(yǔ)国内对比,近日(rì)“停(tíng)更近两年,李(lǐ)子(zi)柒的(de)YouTube频(pín)道还能(néng)月入(rù)几(jǐ)十万”的新闻也被反复讨论(lùn)。

  据了解(jiě),YouTube为(wèi)创作者(zhě)提供(gōng)了多种变现方式(shì),只(zhǐ)要(yào)参与(yǔ)“YouTube合作(zuò)伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通过发(fā)布内(nèi)容创(chuàng)造收入。据“全现在”报道(dào),按照55%的分成比例(lì),YouTuber每(měi)千次播放的分成收益可(kě)达到(dào)165美元(1127元人民(mín)币)。2019年(nián),YouTube平(píng)台收入排行榜榜(bǎng)首的博(bó)主年收入达2600万美元(约1.84亿人民币)。

  这(zhè)个数字与B站的平台激(jī)励相比(bǐ)天(tiān)差地别。

  B站(zhàn)2022年财报(bào)显示,2022年其净亏损75亿元(yuán),营业(yè)成本高(gāo)达180亿元,其中包括在直播和广告业务(wù)中给UP主的激(jī)励(lì)/分成达到91亿元,同(tóng)比增(zēng)长18%。但去年以来,B站(zhàn)多(duō)次变更UP主创作激励规则,大量UP主在(zài)社交平台(tái)反馈称收入减(jiǎn)少(shǎo)。某(mǒu)UP主告诉蓝鲸记者,自(zì)己并不知道B站的具体现金(jīn)激励算法,后台也只给出了内容质量、观看时长(zhǎng)等计算(suàn)维度,“所以我大多(duō)数(shù)时候只能靠(kào)体感,不过(guò)体感确实降了。

  千万粉的UP主都接不到广(guǎng)告了?

  不止(zhǐ)一位十万粉(fěn)以(yǐ)上的UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者,想要靠平台激励来生活基本是不(bù)可能的。

  想(xiǎng)要全职做博(bó)主(zhǔ)的生活并没(méi)有想象中那(nà)么简单,内容创业的黄金(jīn)时代已经过去,当红利见顶(dǐng),究竟是继续为爱发电,还(hái)是再寻出路是摆(bǎi)在每个创(chuàng)作(zuò)者(zhě)面(miàn)前的课题。

  “现在(zài)只有直播带(dài)货(huò)能赚钱,但你能想象木(mù)鱼(yú)水心去直播带(dài)货(huò)吗?”上(shàng)述MCN工作(zuò)人(rén)员无(wú)奈(nài)地(dì)说。

  

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