部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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