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DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于(yú)科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科(kē)长相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相当于什么级(jí)别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员科(kē)长在公(gōng)务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质(zhì)不(bù)同的情况下，科(kē)长所在的(de)科室(shì)职能，亦或(huò)者是掌握到的(de)权力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也(yě)是职级，是(shì)行政序(xù)列(liè)中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职(zhí)级，相(xiāng)当(dāng)于(yú)某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处(chù)长，但(dàn)其实质还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是(shì)职位，不(bù)是职级(jí)，相当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级(jí)别(bié)分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国(guó)务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副(fù)职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副(fù)职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级(jí)。

科长的(de)工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全(quán)部(bù)事务的(de)安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的文(wén)件(jiàn)与(yǔ)规(guī)定(dìng)制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需(xū)要负(fù)责行政管理处在(zài)一些(xiē)文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会(huì)人员做(zuò)好会计核算，正确、及(jí)时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分(fēn)月、季、年(nián)编(biān)制(zhì)和执(zhí)行(xíng)财务计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按规定程序(xù)、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支(zhī)需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新(xīn)产品的报(bào)价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专项资(zī)金(jīn)和流动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对(duì)销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用(yòng)、制造费用、管理费(fèi)用(yòng)的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固(gù)定资产、低值易耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项(xiàng)开(kāi)支，密(mì)切与各部门(mén)联系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期开展财务(wù)分析(xī)工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作。

科长是什么DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品级别(bié)

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府(fǔ)给予的(de)职能，属于(yú)有责任的部门担任者，在中国(guó)国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科(kē)室的职能差(chà)距很大。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国(guó)务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡(xún)视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员(yuán)：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级(jí)；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相当于什(shén)么(me)级别？以及国企的(de)科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日(rì)本(běn)的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当于什么(me)级别等问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答(dá)案(àn)：

科(kē)长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体系当中，一般(bān)对(duì)应(yīng)了(le)9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的(de)情况下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是职级(jí)，是行政序列(liè)中处于最(zuì)低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中层(céng)干部，即是(shì)职位，也是职级（有(yǒu)些(xiē)地市级(jí)政(zhèng)府部门为(wèi)提升(shēng)档次(cì)，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层(céng)干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副(fù)职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责好科室内的(de)全部事务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常(cháng)的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有(yǒu)关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下(xià)，需要负(fù)责行政管(guǎn)理处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务核(hé)算，组织编制(zhì)和审核(hé)会(huì)计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及(jí)时、完(wán)整(zhěng)地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理利(lì)用(yòng)资金，提高(gāo)资(zī)金使用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结(jié)算员按(àn)规定(dìng)程序、手续及时做好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保证日常(cháng)合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品(pǐn)的(de)报价工作(zuò)及(jí)产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的(de)生产(chǎn)指标、成本费用、专项资(zī)金和流(liú)动(dòng)资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对(duì)销(xiāo)售费用、制造费(fèi)用、管理费用(yòng)的(de)控(kòng)制，精打细算，确(què)保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低(dī)值易耗(hào)品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资(zī)的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财产、物资(zī)的(de)合理使用(yòng)和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视(shì)应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门(mén)联系并(bìng)掌握成本和(hé)费用(yòng)水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员(yuán)，定期开展财(cái)务(wù)分析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司(sī)领导交办的其他临时性工作。