mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘(pìn)的(de)时候(hòu)对应聘者的专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力(lì)等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公司

　　主要为各(gè)个行(xíng)业的(de)代表企业(yè)提(tí)供战略与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类专业(yè)毕(bì)业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从(cóng)事软科(kē)学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属(shǔ)于商(shāng)业(yè)性公司，主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门(mén)的知识和(hé)经验，用脑力(lì)劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助(zhù)企业发现生产经营管理上的主(zhǔ)要(yào)问题，找出(chū)原因(yīn)，制定切实可行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培训(xùn)企业(yè)各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法就是(shì)强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨的、规范的(de)能(néng)力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司(sī)等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略(美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天lüè)，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量(liàng)分析(xī)报(bào)告(gào)、股权分(fēn)析(xī)方(fāng)案、股(gǔ)权分(fēn)配(pèi)方(fāng)案、人事管(guǎn)理及投资分析等各(gè)项(xiàng)有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询(xún)包(bāo)括帐、税等方面的(de)咨询美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专(zhuān)业(yè)性强，而且常常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为(wèi)政府(fǔ)制定内(nèi)外政策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员或工程(chéng)技术(shù)人员自筹资(zī)金组(zǔ)建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的(de)发(fā)展，这(z美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天hè)种形式(shì)的公司(sī)将会有(yǒu)较大的发(fā)展。

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