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总监和经理哪(nǎ)个(gè平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么)大(dà)

　　是(shì)总经理大(dà)的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实施董事(shì)会(平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么huì)决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班(bān)子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师(shī)及(jí)部(bù)门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度(dù)报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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