唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的(de)用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而(上技校要多少钱学费，在技校上学一般要花多少学费ér)美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，上技校要多少钱学费，在技校上学一般要花多少学费在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(上技校要多少钱学费，在技校上学一般要花多少学费diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的(de)合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

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