雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)独(dú)家(jiā)获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于(yú)近日退(tuì)休。他是(shì)在京东供(gōng)职15年(nián)的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健康(kāng)进行了近年(nián)来最(zuì)大的组织变(biàn)革，新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部，原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变(biàn)背(bèi)后，是京东在存量(liàng)竞争环(huán)境下，从开疆拓土到以守为攻的(de)战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东(dōng)从幕(mù)后回归台前，都会带来整个(gè)京(jīng)东巨大的人(rén)事变动，最近的这(zhè)一次也不例外。从集团到子(zi)公司，从CEO到各大(dà)高(gāo)管，这场(chǎng)震动还在持续(xù)。

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，原京东集团高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日(rì)卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠(huì)寻业务负责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌代理负责人(rén)，向京东(dōng)集团董事会(huì)主席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市值重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗(zhí)最大(dà)的子公司京东健康，也(yě)迎来了近年来(lái)最大的架(jià)构(gòu)调(diào)整。雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，京东(dōng)健(jiàn)康近日新成立即时零售部和(hé)线下(xià)医(yī)疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从(cóng)未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷到(dào)普(pǔ)通员工都对这句话深信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一次严厉(lì)的高管批评(píng)会(huì)议宣告(gào)回归后，一名内部员(yuán)工评价(jià)称，“随着一(yī)系列(liè)调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当(dāng)他认为公司遭(zāo)遇危(wēi)急(jí)时(shí)刻，便(biàn)强势回(huí)归，带着变革决心推动这架巨大机(jī)器上的齿轮继续转动。

　　上一(yī)次是在(zài)京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐雷(léi)推上前台。如今(jīn)，多(duō)次直言京东(dōng)遭遇危机(jī)的(de)刘强(qiáng)东打起了低(dī)价战争(zhēng)，并(bìng)又一次推(tuī)动了自上而(ér)下的人事(shì)变革，原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时隔4年(nián)的两次巨(jù)大变革(gé)背后，京东到底发(fā)生了什么？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐(xú)雷同(tóng)日退(tuì)休(xiū)

　　徐雷“荣休”的(de)消息在京东今年Q1财(cái)报发布(bù)当(dāng)日传(chuán)出，迅(xùn)速发酵，但这只是京东人事巨变最引人瞩目(mù)的一个缩(suō)影，下面还(hái)有更大的暗流汹(xiōng)涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在一(yī)封内部(bù)信中称(chēng)，高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人(rén)原(yuán)因提出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层批准后同意(yì)。公司对王(wáng)笑松多年来为(wèi)京东作出的贡献表示(shì)感谢(xiè)，肯定了他在(zài)3C业(yè)务(wù)、生(shēng)鲜(xiān)业务及自有品牌业务的成绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的(de)原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动(dòng)还将继(jì)续(xù)。

　　很(hěn)多京东员工对王笑(xiào)松的退休(xiū)并不感到(dào)意外。一名(míng)员工评价称，“他从中心一(yī)路(lù)走(zǒu)到边(biān)缘。”另一(yī)名(míng)员工透(tòu)露，在去年底的京东内部(bù)会议上(shàng)，刘强东批(pī)评(píng)的高管中有王笑(xiào)松。

　　王(wáng)笑松于(yú)2008年加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入还早(zǎo)一年，在京东工作15年。他曾是京(jīng)东最年轻(qīng)的副总裁，历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人(rén)，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组建三(sān)大(dà)事业群(qún)：大快(kuài)消事业(yè)群、电子(zi)文娱(yú)事(shì)业群、时(shí)尚生(shēng)活事业群，其(qí)中大快消(xiāo)事业群由生鲜(xiān)事业部、消费品事业(yè)部以及新(xīn)通路(lù)事业部构(gòu)成(chéng)。王(wáng)笑松担任大(dà)快消事业群(qún)总(zǒng)裁(cái)，同时升任(rèn)京(jīng)东(dōng)高级副总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献占(zhàn)比最大重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗的业务。

　　也(yě)是在同一年(nián)，京东经历内(nèi)部公(gōng)认的“至暗时(shí)刻”，股价震荡(dàng)下行，用户数被拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗下的盒马在(zài)新零售赛道(dào)不断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松被(bèi)派去打这场(chǎng)硬仗(zhàng)。王笑(xiào)松曾(céng)对媒体表(biǎo)示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺(shùn)利(lì)，一(yī)年时间(jiān)内(nèi)仅开店(diàn)十(shí)余家，不到盒(hé)马同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强(qiáng)势主导了京东(dōng)的人事变革(gé)，王笑松在新一(yī)轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部）。也(yě)是在(zài)这一年，徐雷被(bèi)推(tuī)到前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松(sōng)一路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业部离(lí)任，2020年(nián)出任自有品牌负责人。自(zì)有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造和惠寻，在京东(dōng)内部相对边缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此(cǐ)次接任王笑松的是他的直(zhí)系(xì)下属汤恒晟(chéng)，后者拥有丰(fēng)富(fù)的京(jīng)东(dōng)自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务经验，曾先(xiān)后担任京(jīng)东京造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健(jiàn)康近年(nián)来最(zuì)大的(de)组织(zhī)变(biàn)革

　　雪豹财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉，京东市值最高的子(zi)集(jí)团京东健康迎来了(le)近年(nián)来最大的组织变(biàn)革：新成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部和线下医(yī)疗业务部，将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更名(míng)为企业(yè)业务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部(bù)。

　　此外(wài)，京(jīng)东健(jiàn)康发(fā)公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任(rèn)，将在京东集团担任新的职务，接任他的(de)是京东集团投(tóu)资支持(chí)部负责人及自有品牌业务部财(cái)务负责(zé)人邓卉。

　　京东(dōng)健康的(de)前身(shēn)是京东大药(yào)房，从(cóng)一家(jiā)自营网店逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医(yī)疗健康(kāng)业务的子集团，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值(zhí)约为1700亿港元，是京(jīng)东(dōng)系公司(sī)中(zhōng)，除京东集团外市值最高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东(dōng)健康营收同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非(fēi)国(guó)际财务报(bào)告(gào)准则经营利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据(jù)官(guān)网介(jiè)绍，京东健康是医疗健康商(shāng)品、服务、解决方案(àn)提供商，产(chǎn)品及(jí)服务(wù)覆盖医(yī)药健康实物产业链、医疗流程、健康场景(jǐng)。刘强东是京东(dōng)健康最大的股东，持股近70％。

　　本(běn)次组织架构调整主要包括：1）成立即时零(líng)售(shòu)部(bù)，由原医药部负责人王一(yī)婷负责；成立线下医疗业务部，负责人暂未披露(lù)；2）原综合部负责(zé)人宋志(zhì)瑞接任医药(yào)部负责人；原(yuán)综合服务部供应链提升部负责(zé)人(rén)王海华(huá)，出任综合服务(wù)部负责人；原数字健康(kāng)业务部更名(míng)为企业业(yè)务部，由原药京采负责人周新元负责；原(yuán)政府事务(wù)部更名为公共(gòng)事务与合规(guī)部(bù)，负责(zé)人暂未披(pī)露(lù)。

　　上述所有负责(zé)人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时零售部和线下(xià)医(yī)疗业务部是动作最大的调整，二者都(dōu)瞄准了线下履约(yuē)能力。其中即(jí)时零(líng)售部(bù)是此次调整中(zhōng)的首位(wèi)，一名京东员(yuán)工向雪豹财经(jīng)社(shè)透(tòu)露，“因(yīn)为美团在即时配(pèi)送端有(yǒu)优势，用户(hù)经常(cháng)会在(zài)京东健康上看病，去(qù)美(měi)团(tuán)下单买药。”因此，京(jīng)东健康也(yě)要(yào)加强自己的即时配送能(néng)力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到，要进一(yī)步提升(shēng)“快(kuài)速送(sòng)药(yào)”能力。京东健康此前选择的方(fāng)式是复用达(dá)达快送(sòng)和京东(dōng)到(dào)家(jiā)的配送(sòng)能力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一(yī)体化建(jiàn)设是金恩林的战(zhàn)略目标。在(zài)京东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进线上线下一体化、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系(xì)”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东健康(kāng)目前(qián)自营医疗(liáo)商品零售占营收(shōu)超过(guò)85％，其中对物流配送(sòng)时间更不敏感的非药品类（比如保健品）贡献过半。京(jīng)东零售(shòu)一直努力摆脱“大(dà)药(yào)房”的形象，线上线下结(jié)合“医(yī)+药”的转型不(bù)可避(bì)免。

　　事(shì)实上，这套打法(fǎ)早已(yǐ)成(chéng)为(wèi)大健康赛道(dào)的共识。今年3月，美团买药slogan由(yóu)“买药上美团(tuán)”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康(kāng)赛道(dào)呈(chéng)现一超(chāo)多强的市场格局。从市值、营(yíng)收(shōu)维度看，京(jīng)东健康暂时领(lǐng)先，早期(qī)与京东健康、阿里(lǐ)健康三足鼎立(lì)的平安好医(yī)生掉队明(míng)显。不过，随(suí)着美团强势入局，新(xīn)一(yī)轮洗牌或(huò)将加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医(yī)药健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元(yuán)。王兴(xīng)也多(duō)次(cì)表示(shì)对美团买(mǎi)药的增(zēng)长潜力充(chōng)满(mǎn)信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高

　　大环境(jìng)变了(le)，能够站在刘强东(dōng)身边(biān)的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是(shì)营(yíng)收增速下降(jiàng)，与高速(sù)发展的电商(shāng)行业格(gé)格不(bù)入，被阿里(lǐ)越甩越(yuè)远，又(yòu)被(bèi)后来者重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗拼多(duō)多迫(pò)近。强敌环伺，刘强东亟需开(kāi)疆(jiāng)拓土的(de)大将。在2019年2月(yuè)一场(chǎng)内部高管会上，刘强东痛斥“混(hùn)日子(zi)的人太(tài)多(duō)”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组(zǔ)织变革中(zhōng)，能打仗的徐雷走向前台，出师不(bù)利的王笑松和另一位高级(jí)副(fù)总裁胡胜(shèng)利（当时主管(guǎn)时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的(de)存量竞(jìng)争时期，刘强东需要的(de)是以守为(wèi)攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难(nán)看出，刘(liú)强东认为守(shǒu)成之人必须(xū)具备(bèi)两个条件：会(huì)算(suàn)账，忠诚度(dù)高。

　　京东集团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任(rèn)CFO，在财务方(fāng)面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整(zhěng)个(gè)京东人事变动中都处于C位。京东零售中最重要的(de)3C事业群被(bèi)拆(chāi)分成家(jiā)电家(jiā)居事业(yè)群和电脑通讯事业群，其中家电家(jiā)具事业群由原京(jīng)东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅负(fù)责，原京东健康(kāng)CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财(cái)经社曾(céng)独(dú)家报(bào)道(dào)京东(dōng)科(kē)技原销售负责人徐丰升任总裁(cái)，他同样(yàng)是对收支(zhī)敏感的高管(guǎn)。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心负责人(rén)徐(xú)丰(fēng)升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公(gōng)司都变(biàn)得更加务实，京(jīng)东也不例外(wài)，“找(zhǎo)最会算账的(de)人当家，才能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提及低价战略，目的(de)都是为(wèi)了守(shǒu)住(zhù)被拼多多等竞对不(bù)断蚕(cán)食的(de)存量用(yòng)户(hù)，再用低(dī)价去争夺更多用户(hù)。（详见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火，想(xiǎng)抢回(huí)被拼多多(duō)“劫走”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提(tí)供弹(dàn)药的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润(rùn)和(hé)自由现金流均(jūn)同比大幅增(zēng)长(zhǎng)，这部分得益于(yú)降本增(zēng)效措施(shī)。徐雷在近日财报(bào)电话(huà)会上对(duì)许冉的(de)评价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带领京东走进下一(yī)阶(jiē)段，更(gèng)加注重业务健康度和发展(zhǎn)质(zhì)量。”

　　刘强东追求对公司(sī)的绝对控制(zhì)权，而高管的忠诚(chéng)度(dù)是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先决条件。

　　在(zài)此(cǐ)次京东(dōng)变革中(zhōng)，两种类型(xíng)的高(gāo)管得到重用(yòng)：一(yī)种是刘强东多年(nián)来亲(qīn)自培(péi)养的管培生，另一种是在京东内(nèi)部(bù)没有复杂(zá)人际(jì)关系的职业(yè)经理人(rén)。

　　京(jīng)东零售新任电脑通(tōng)讯事业(yè)群负责人(rén)吴(wú)双喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全(quán)球购事(shì)业部负责人杨啓焜和京东(dōng)健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞，均是管培生出(chū)身(shēn)。多名内部人士称(chēng)，管培生是刘强(qiáng)东的绝对(duì)嫡系，拥有诸多(duō)特权，包(bāo)括(kuò)周(zhōu)报直接抄送刘强(qiáng)东，能参加高级别的(de)高管会议，一般至(zhì)少由业务部门的副总裁(cái)亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘(liú)强东在近几(jǐ)年开始倚重专业(yè)能力强且在(zài)京东内部没有复杂人际关系的职业经理人，许冉便是(shì)典型代(dài)表。她于2018年加入京东，内部人士认为(wèi)她(tā)“安静，耐心，十分(fēn)服从刘(liú)强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手京东零售(shòu)大商超全渠(qú)道事业群的(de)姚彦中(zhōng)，是京东零(líng)售三个重要品类(lèi)事(shì)业群中唯(wéi)一一个没有(yǒu)离开的副总裁(cái)级别高管。刘强东曾在内部会议上评价他(tā)，“整个京东零(líng)售(shòu)，只有1.5个(gè)人(rén)在会上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦(yàn)中。”缪(móu)钦也是(shì)2020年才加入京(jīng)东的职业经理(lǐ)人，目前担任京东零售(shòu)生(shēng)活服务(wù)事(shì)业群负责(zé)人。

　　带领自己亲自(zì)摆放位置并信任(rèn)的这群人，刘强东(dōng)即将(jiāng)开打一场新的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业(yè)务的(de)许冉(rǎn)出任CEO，因为所有人都知道，无(wú)论公(gōng)告上(shàng)的CEO名单如何(hé)更(gèng)替，京东真正的掌舵人只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：首页-哆唻咪批发商城(本店域名www.123pf.cn)-淘宝网 重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗