部门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东一缕青丝是什么意思有什么讲究，一缕青丝下一句是什么的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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