上一(yī)休一是什么意思，上一(yī)休一(yī)的(de)工(gōng)作好还是8小时好是上一休一(yī)或(huò)做一休(xiū)一意思是(shì)工作一天(tiān)，休息一天，再工作一天，休息一天的(de)。

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上一休一是(shì)什么(me)意思，上一(yī)休一的工作好还是(shì)8小时好

　　做(zuò)一休(xiū)一属于不定时(shí)工(gōng)作时间。

　　不定时(shí)工作时间，是指无固(gù)定工作(zuò)时数限(xiàn)制(zhì)的工时制(zhì)度。

　　适用于工作(zuò)性质和职责范围(wéi)不(bù)受固定工作(zuò)时间(jiān)限制的劳(láo)动(dòng)者(zhě)的。

　　正常工作时间(jiān)，是指用(yòng)人单位在法定工作时间(jiān)内所确定(dìng)的工作时间。

　　根据(jù)最新法律规(guī)定，每日工作时间不超过八小时、平均(jūn)每周工作时间不超(chāo)过四十四小(xiǎo)时的(de)工(gōng)时。

标准(zhǔn)工(gōng)作时间（标准工时）

　　是指法律规定的在一般情况下普遍适用的(de)，按照正(zhèng)常(cháng)作息办(bàn)法(fǎ)安排的工(gōng)作日和工作周的工时制度(dù)。

　　我国的标准工时为劳动者每日工作8小时，平均每周工(gōng)作40小时(shí)，每周至少一天休(xiū)息(xī)日(rì)。

我国的法(fǎ)定工作(zuò)时间是多久

　　劳动(dòng)者(zhě)每日(rì)工作时(shí)间(jiān)不(bù)超过8小时、平均每周工作时间不(bù)超过(guò)40小时的工时制度(dù)。

　　对实行(xíng)计件工(gōng)作(zuò)的劳动者，用人(rén)单位应(yīng)当(dāng)根据《劳动法》第三十六条规定的工时制度合理(lǐ)确定其劳(láo)动定额和(hé)计件报酬标准。

上班时长(zhǎng)超过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法(fǎ)的相关规定(dìng)，国家实(shí)行八小时(shí)工作制度(dù)，即劳动者每(měi)天工作时(shí)间(jiān)不得超(chāo)过八(bā)小时(shí)，每(měi)周工作(zuò)时间不得(dé)超过四十四小时，这是标准工时。

　　但是加班也不是(shì)无限制的延长工(gōng)作时间，用工单(dān)位要根据(jù)劳动者的身(shēn)体状(zhuàng)况适(shì)当(dāng)延长一(yī)至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工加(jiā)班(bān)，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不低于工资(zī)的百分之一百五十的工资标准支付报(bào)酬。

　　不然员工(gōng)可以依法维护(hù)自己的(de)权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路(lù)、航空(kōng)、邮电(diàn)、勘探(tàn)等，符合条(tiáo)件的单位经劳动(dòng)行政部门(mén)的批准，可(kě)以实行不同的工作(zuò)和休(xiū)息时间。

　　因此对于(yú)特殊岗位，工作时间(jiān)给(gěi)予调整至12小时是可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒(jiǔ)店上一(yī)休一就是两(liǎng)一(yī)个人上24小时，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上(shàng)一休一的意(yì)思是上一天班休(xiū)一天班(bān)，也就是(shì)说上(shàng)24小时(shí)歇24小时的意思。

　　酒店(diàn)上一休一简单来(lái)说就(jiù)是(shì)所从(cóng)事的这(zhè)个工作，是上一天一晚(wǎn)上，然后休息一天一晚上，如此交(jiāo)替进(jìn)行。

　　这种工作(zuò)都是当天的工作时间比(b句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思ǐ)较(jiào)长，同样(yàng)休息的时间也比较(jiào)长。

　　酒店经营战略

　　全球战略(lüè)管理，在酒店业的市(shì)场(chǎng)环境和制(zhì)度环境快速变化(huà)的今天，酒店(diàn)的管理(lǐ)者必须考虑这几(jǐ)个问题，客源市场的消费模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府的产业政(zhèng)策(cè)对我是否有利，替代型和(hé)互补(bǔ)型的厂商的发展战略和市场策略(lüè)是(shì)什么。

　　二(èr)年以后(hòu)、五(wǔ)年(nián)以后、甚至更长时期以后我的企业(yè)的(de)发展目标是什么。

　　还需要什么(me)资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问题(tí)的思考和解答将导致中国酒店管理的重心(xīn)从策略到战略的转(zhuǎn)移。

　　策略(lüè)层面的管(guǎn)理(lǐ)行为正在成(chéng)为(wèi)常(cháng)识和常规，战(zhàn)略层面(miàn)的管理行为则句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思成为企业家的分(fēn)水岭。

　　没有(yǒu)战略层(céng)面的管理，中国的(de)酒店企业也可能(néng)有一(yī)时的红火，但是不能(néng)保证(zhèng)其长期稳定的成长(zhǎng)，也不能保证(zhèng)人力资源、营销(xiāo)网络(luò)等方面的(de)良(liáng)性(xìng)运作。

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