唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流(li五月去北京穿什么衣服，五月份去北京穿什么衣服ú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他(tā)极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层(céng五月去北京穿什么衣服，五月份去北京穿什么衣服)对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐(fú)射(shè)能力，去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

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