科长相当于什么级相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术别？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。关于科长相当于什么级别(bié)？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别等问题，小(xiǎo)编(biān)将(jiāng)为(wèi)你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下，科(kē)长所在的科室职能(néng)，亦(yì)或者是掌握到的权力，会(huì)存(cún)在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是(shì)职级，是(shì)行政(zhèng)序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门(mén)中，科长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局(jú)长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在(zài)地(dì)（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有(yǒu)些地(dì)市级政(zhèng)府(fǔ)部门为提升档次，将(jiāng)科长称(chēng)为处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部门中，不(bù)设科(kē)长，最(zuì)小(xiǎo)的(de)就是(shì)副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的中层干(gàn)部。

国家公务(wù)员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委员(yuán)：二至三级。

　　3、部(bù)级(jí)正职(zhí)，省(shěng)级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的工作职责相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术h3>

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力(lì)，可(kě)以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出(chū)勤状况，进(jìn)行考核结果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关(guān)的文件与规(guī)定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要(yào)负(fù)责行(xíng)政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及时(shí)提供真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编(biān)制和(hé)执行财务计划，正确(què)合(hé)理利用资金，提高资(zī)金使(shǐ)用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务(wù)结算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报(bào)价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门(mén)的生产指标、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定(dìng)额，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制(zhì)造费用(yòng)、管理费(fèi)用的控制，精打细算(suàn)，确(què)保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低(dī)值易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发(fā)现和处理(lǐ)财(cái)产(chǎn)、物资管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人(rén)员重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务(wù)分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析(xī)经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公司领导(dǎo)交办的其他临时性(xìng)工作(zuò)。

科长(zhǎng)是(shì)什么级(jí)别

　　科长，是指一般行(xíng)使(shǐ)政府(fǔ)给予(yǔ)的职能，属于有责任的(de)部门担任(rèn)者，在中国国家(jiā)公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单(dān)位(wèi)性质的不同，权利(lì)和科室的职能(néng)差距很大。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长属于(yú)中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务(wù)院(yuàn)副总理(lǐ)[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级(jí)；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡(xún)视(shì)员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助(zhù)理调(diào)研员：八至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级(jí)副(fù)职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部(bù)的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企的(de)科长相当于什(shén)么级别，法院科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级(jí)别(bié)，大学保卫科科(kē)长相当于什么级别(bié)等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下的知(zhī)识答案(àn)：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科(kē)长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政序列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不(bù)是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其(qí)职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但(dàn)其(qí)实质还是正科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的就是(shì)副(fù)处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)职位，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的中层干部。

国家(jiā)公务员(yuán)的级(jí)别分为十五(wǔ)级，职(zhí)务与(yǔ)级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至(zhì)十五级(jí)。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以负责好科室内的全(quán)部(bù)事务的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关的文件与(yǔ)规(guī)定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处在一些文件上的(de)起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审(shěn)核(hé)会计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及(jí)时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提供(gōng)真实(shí)会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划(huà)，正确合理(lǐ)利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织业务(wù)结算员按规(guī)定程序、手续及(jí)时(shí)做(zuò)好资金回(huí)笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日(rì)常合理开支(zhī)需(xū)要的(de)供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做好(hǎo)新产品(pǐn)的报价工(gōng)作及产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用(yòng)、管理费(fèi)用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固定资(zī)产、低值(zhí)易耗品、物料用品(pǐn)等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项开支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期(qī)开展财务分析工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性(xìng)工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于有(yǒu)责任的部(bù)门(mén)担任(rèn)者，在中(zhōng)国国(guó)家(jiā)公(gōng)务员体系中(zhōng)处于(yú)9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单(dān)位性质的不同，权利和科室的(de)职能差距(jù)很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术副职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至(zhì)八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助(zhù)理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级；

　　（十(shí)一）科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

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