部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者(zhě)。2l是多少毫升 2l是多少升p>

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部2l是多少毫升 2l是多少升(bù)门经理(lǐ)之间。

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