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九方皋相马原文及译文及寓意，九方皋相马原文译文启示科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的(de)中层干部(bù)的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级(jí)别，日本的科长相当于什么级别，医院的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么级(jí)别等(děng)问(wèn)题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下(xià)的(de)知识答案(àn)：

科长相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系(xì)当中，一(yī)般对应了(le)9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性质不同(tóng)的情况下，科长所在的(de)科室职能，亦(yì)或者(zhě)是掌握到的权力，会存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是(shì)职(zhí)位，而是(shì)职级(jí)，相(xiāng)当于某(mǒu)某(mǒu)局局长，其(qí)职级为正(zhèng)科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为(wèi)处长，但其实质(zhì)还(hái)是正科(kē)级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的(de)就是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员：七(qī)至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的(de)全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在(zài)一(yī)些文(wén)件上的(de)起草(cǎo)、发送等工(gōng)作(zuò)。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好(hǎo)会计核(hé)算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分(fēn)月、季、年(nián)编(biān)制(zhì)和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金(jīn)使用效率，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管(guǎn)理，组织(zhī)业(yè)务结(jié)算(suàn)员(yuán)按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的(de)报价工作及(jí)产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资金(jīn)定额，尤(yóu)其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的(de)控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料用品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注(zhù)意发现(xiàn)和处理(lǐ)财产、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公(gōng)司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的(de)催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门(mén)联(lián)系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期(qī)开展财务(wù)分析(xī)工作(zuò)，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作。

科长是(shì)什么级别(bié)

　　科(kē)长，是指(zhǐ)一般行使政(zhèng)府给(gěi)予的职能，属于有责(zé)任的部门担任者，在中国(guó)国家公务员体系(xì)中处于(yú)9-13级。

　　根据(jù)单位性质的(de)不(bù)同，权利和科室的职(zhí)能差距九方皋相马原文及译文及寓意，九方皋相马原文译文启示很大。

　　在企事(shì)业(yè)单位中(zhōng)，科长(zhǎng)属于中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理(lǐ)[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至十(shí)级；

　　（八）处(chù)级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任科(kē)员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三(sān)级；

　　（十一(yī)）科员：九至十(shí)四级。

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别？是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。关于科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别？以及国(guó)企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别(bié)等问题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知识(shí)答案：

科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的(de)中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过(guò)，在单位(wèi)性质不(bù)同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会存在(zài)较(jiào)大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低的(de)职级。

　　在(zài)县级政府(fǔ)部门(mén)中，科长不是(shì)职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干部(bù)，即是(shì)职位，也(yě)是(shì)职级（有(yǒu)些地市(shì)级(jí)政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但(dàn)其实(shí)质还是正科级(jí)）；在(zài)省（市）级(jí)政府部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当(dāng)于(yú)该单位的中层干部(bù)。

国(guó)家公(gōng)务(wù)员的级别(bié)分为十(shí)五级，职务与级别(bié)的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务(wù)委(wěi)员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副(fù)职(zhí)：四至五级(jí)。

　　5、司级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅(tīng)级(jí)副职(zhí)，助理巡视(shì)员：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七(qī)至(zhì)十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹(chóu)规(guī)划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核结果上(shàng)的(de)统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有(yǒu)制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起(qǐ)草、发(fā)送(sòng)等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核会(huì)计(jì)、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员(yuán)做好(hǎo)会(huì)计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完(wán)整地(dì)记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理，组(zǔ)织业务结算员按(àn)规定程序、手续(xù)及时做(zuò)好资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门(mén)做(zuò)好新产品的(de)报价工(gōng)作及产品(pǐn)成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成本(běn)费用、专(zhuān)项(xiàng)资(zī)金(jīn)和流(liú)动资(zī)金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费用的控制(zhì)，精(jīng)打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情(qíng)况，注意(yì)发现(xiàn)和处理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题，确(què)保分公司财产、物(wù)资(zī)的合(hé)理使(shǐ)用和(hé)安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在(zài)的(de)问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交办的其(qí)他临时性工作(zuò)。