雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，充当各业务(wù)技术(shù)中台的阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内数字商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队少数(shù)并(bìng)入各(gè)子公(gōng)司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下提供专业技术服(fú)务(wù)的(de)全资子公司(sī)。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为历(lì)史。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一(yī)样被“化整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称，这意味(wèi)着阿里的技术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史，取而(ér)代之的是(shì)进入(rù)具体业务，变成(chéng)专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台(tái)技术事(shì)业群(qún)，是独(dú)立于具(jù)体(tǐ)业务的技术(shù)研(yán)发团队，充当阿里的(de)技术中台，主要为淘系电商提(tí)供技术服(fú)务。阿里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的(de)介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是(shì)全球最大规模的电商平(píng)台技术底(dǐ)座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中，最为(wèi)核心的业务中台和供应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的(de)一(yī)封全员(yuán)信中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入到相关业务集团和(hé)公(gōng)司，为前台业(yè)务发展继续发亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁ine-height: 24px;'>亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁(fā)挥重要价值。多个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必需的共(gòng)享(xiǎng)中后台服务(wù)，将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的模式(shì)提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司(sī)”之一(yī)。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是(shì)阿里(lǐ)前(qián)任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内包”，员(yuán)工(gōng)与爱(ài)橙签(qiān)约，实际工(gōng)作(zuò)是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙(chéng)员工有正式工号(hào)和花名，但没(méi)有登录阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服务公(gōng)司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技(jì)也是一些(xiē)员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公司，法人(rén)陈琴（花名(míng)霜波）是阿(ā)里(lǐ)本地生活(huó)技术中台的负(fù)责人。多名(míng)内部(bù)员工称，此次(cì)调整后(hòu)，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门(mén)调(diào)整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时间里，阿(ā)里经(jīng)历了(le)中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构建一(yī)个可复用(yòng)的平台(tái)，来支(zhī)撑前台多样(yàng)化(huà)的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇(yǒng)的(de)话说是(shì)“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断(duàn)变厚的(de)中(zhōng)台本身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍(ài)了(le)业务(wù)的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架(jià)构的(de)调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组(zǔ)织更敏捷(jié)”，中台不(bù)断变(biàn)薄，设立(lì)四(sì)大(dà)CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头(tóu)在此前(qián)后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的(de)集(jí)体(tǐ)婚礼(lǐ)一样，彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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