唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有(yǒu)什么特(tè)别的(de)情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层(céng)会(huì)议(yì)上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的(de)出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作(zuò)，如(rú)此一(yī)来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续(xù)运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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