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科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员(yuán)科长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单位性质不同(tóng)的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职(zhí)能(néng)，亦(yì)或者(zhě)是(shì)掌握到的(de)权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是(shì)行(xíng)政序列中处(chù)于最低的(de)职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门(mén)中(zhōng)，科长不(bù)是(shì)职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科(kē)级(jí)；在地（市）级政(zhèng)府部门(mén)中，科(kē)长是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位(wèi)的中层干部。

国家(jiā)公务员(yuán)的级别(bié)分为十(shí)五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院(yuàn)副总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级(jí)副(fù)职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件(jiàn)与规定制度(dù)，科(kē)长享有制定、修(xiū)改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些文件上的起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核(hé)算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制和(hé)执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好(hǎo)资金回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证(zhèng)日常合(hé)理开支需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相关(guān)部(bù)门(mén)做好新(xīn)产品的报价工作(zuò)及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造(zào)费用、管理费用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查(chá)分公司的固定(dìng)资(zī)产、低值易耗品、物(wù)料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意发(fā)现和处(chù)理财产(chǎn)、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财产、物资的合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期(qī)开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行(xíng)使政府给予的职(zhí)能，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中国国家公(gōng)务(wù)员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的(de)不同，权利和(hé)科室的(de)职(zhí)能差距很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长属于中层管理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务(wù)委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职，省(shěng)级(jí)正职：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级(jí)副(fù)职，助理巡视员：六至八级(jí)；

　　（七(qī)）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八(bā)至十一(yī)级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员：九至十三(sān)级(jí)；

　　（十(shí)一(yī)）科(kē)员：九至(zhì)十四(sì)级(jí)。

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科长相当于(yú)什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性(xìng)质不同的情(qíng)况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处(chù)于最(zuì)低(dī)的职级。

　　在县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长(滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址zhǎng)不是(shì)职位，而是(shì)职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是中层(céng)干部(bù)，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部(bù)门为提升档次，将科(kē)长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实(shí)质还(hái)是(shì)正科(kē)级）；在(zài)省（市）级政府部(bù)门中，不设科(kē)长，最(zuì)小(xiǎo)的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事(shì)业单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当(dāng)于该单位的中层干(gàn)部(bù)。

国(guó)家公务员的级别分为十五级(jí)，职(zhí)务与(yǔ)级别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副(fù)职(zhí)：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅(tīng)级(jí)副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职(zhí)，助理调研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全部事务(wù)的(de)安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制度，科长享有(yǒu)制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情况(kuàng)下，需(xū)要负责(zé)行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核(hé)算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员做(zuò)好会计核(hé)算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管(guǎn)理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和执行财务(wù)计划，正确合理(lǐ)利(lì)用资金(jīn)，提高资(zī)金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结(jié)算员按规(guī)定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相关部(bù)门做好新产品(pǐn)的报(bào)价工作及(jí)产品成本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用(yòng)、专项资金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用(yòng)、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产(chǎn)、低(dī)值易耗(hào)品、物(wù)料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物资管理中存在(zài)的问(wèn)题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资(zī)的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人(rén)员(yuán)重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开(kāi)支，密切与各部门联(lián)系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使政府给予的职能，属于有责任(rèn)的部门担(dān)任者，在(zài)中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利(lì)和(hé)科(kē)室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科(kē)长(zhǎng)属(shǔ)于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二）国务(wù)院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至(zhì)三(sān)级(jí)；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至(zhì)八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三(sān)级(jí)；

　　（十一(yī)）科员：九至十四(sì)级。

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