毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴到一(yī)个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的(de)，已是一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

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