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部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人(rén)股东充(chōng)任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的(de)职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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