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做出贡献，做出贡献与作出贡献的区别在哪科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于什(shén)么级(jí)别(bié)？以及国企(qǐ)的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别，法院科(kē)长相当于什么(me)级别，日本(běn)的(de)科长相当(dāng)于什么级(jí)别(bié)，医(yī)院的科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，大学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理(lǐ)以下的知(zhī)识(shí)答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的情况(kuàng)下，科(kē)长所在(zài)的(de)科室职能，亦(yì)或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中，科(kē)长是职位，也是职级，是(shì)行政序列中(zhōng)处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即(jí)是(shì)职位，也是(shì)职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称(chēng)为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府部门(mén)中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级(jí)，相当(dāng)于该单(dān)位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级(jí)副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡(xún)视员：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任(rèn)科(kē)员：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责(zé)好科(kē)室内(nèi)的全(quán)部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的(de)统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制(zhì)定(dìng)、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件(jiàn)上的(de)起草、发送等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分月、季、年编(biān)制和执行(xíng)财(cái)务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续(xù)及(jí)时(shí)做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进(jìn)帐(zhàng)，保证日(rì)常合理开支需要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做好(hǎo)新(xīn)产(chǎn)品的报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤(yóu)其做好对销售费(fèi)用(yòng)、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费(fèi)用(yòng)的(de)控制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产、低值(zhí)易耗品、物(wù)料用品等财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和(hé)处理财(cái)产、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重做出贡献，做出贡献与作出贡献的区别在哪视应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切(qiè)与各部门联系并掌握(wò)成(chéng)本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完(wán)成(chéng)分(fēn)管(guǎn)及(jí)公(gōng)司领导交办的(de)其他临时性工作(zuò)。

科(kē)长是什么级别

　　科长，是指一(yī)般行使政府给予(yǔ)的职能，属于(yú)有责(zé)任的(de)部门(mén)担任者，在(zài)中(zhōng)国国家公务员(yuán)体系(xì)中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同做出贡献，做出贡献与作出贡献的区别在哪，权利(lì)和科(kē)室的(de)职能差距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科(kē)级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三(sān)级；

　　（十(shí)一）科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　科长相当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的(de)。关于科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？以(yǐ)及国企(qǐ)的(de)科长相当于什(shén)么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问(wèn)题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长相当于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对(duì)应了9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位性质不同(tóng)的情况下，科长所在的(de)科室职能(néng)，亦或(huò)者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是(shì)中(zhōng)层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为(wèi)提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还(hái)是正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不(bù)是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的级别(bié)分为十五级(jí)，职务与级(jí)别的对(duì)应关(guān)系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务(wù)委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五(wǔ)至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理调(diào)研员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事(shì)务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关(guān)的文(wén)件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

　　加强(qiáng)财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理利用(yòng)资做出贡献，做出贡献与作出贡献的区别在哪(zī)金，提(tí)高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及(jí)时做好(hǎo)资金(jīn)回(huí)笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及产品成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其(qí)做好对(duì)销售费(fèi)用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料(liào)用品等财产、物(wù)资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况(kuàng)，注意发(fā)现和处(chù)理(lǐ)财产、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司(sī)财产、物资(zī)的合理使用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌(zhǎng)握(wò)成本和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期开(kāi)展财(cái)务分(fēn)析(xī)工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导交(jiāo)办的其(qí)他临(lín)时性工作。