唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无(wú)明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎn改造文章的祖师是谁 改造文章的祖师爷是谁g)平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要(yào改造文章的祖师是谁 改造文章的祖师爷是谁)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：首页-哆唻咪批发商城(本店域名www.123pf.cn)-淘宝网 改造文章的祖师是谁 改造文章的祖师爷是谁