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一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米

一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在(zài)电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀出来(lái)的一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业(yè)绩可一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市(shì)公(gōng)司股东(dōng)的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季度,营收(shōu)增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零(líng)售产(chǎn)品增速有所放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国(guó)内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目(mù)前国(guó)内奶酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还(hái)有传(chuán)统(tǒng)海外(wài)大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据东方证券此前(qián)的(de)研报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的(de)克单价是(shì)比较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但是金(jīn)装的产品克单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必(bì)然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然(rán)的出国(guó)考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经(jīng)传的(de)小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认(rèn)知依(yī)然严(yán)重(zhòng)不足(zú),销(xiāo)量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复(fù)的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的(de)选择(zé)题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在一米等于多少微米等于多少纳米,一厘米等于多少微米伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份额(é),年(nián)销(xiāo)售(shòu)额(é)200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力(lì),在(zài)两(liǎng)大巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投(tóu)资(zī)方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙(miào)可(kě)蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了(le),在这个(gè)企业你还有话语权(quán)吗(ma)?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为此她(tā)曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了(le)一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域(yù)的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的(de)净(jìng)利(lì)率水(shuǐ)平(píng)稳定(dìng)在7.9%的(de)水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的(de)包装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和(hé)大(dà)人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季度(dù),妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来(lái)看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教(jiào)育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续(xù)投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本(běn)身(shēn)风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位置多久?

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