上(shàng)一(yī)休一是什么意思(sī)，上一休一的工作好(hǎo)还是8小(xiǎo)时好是上一(yī)休一或(huò)做一休一意思(sī)是工作一天(tiān)，休息一天，再(zài)工(gōng)作一天，休息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意思，上一休一(yī)的工作好还(hái)是8小时好

　　做一(yī)休一属于不定时(shí)工作时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无固定工作时数限制的工时(shí)制度。

　　适(shì)用于工作性质和(hé)职责范围不(bù)受固定工(gōng)作时间限制的劳动(dòng)者的。

　　正常工作时间，是指用人单位在法(fǎ)定工作(zuò)时间内(nèi)所确定(dìng)的工作时间。

　　根据最(zuì)新法律(lǜ)规定，每日工作(zuò)时间不超(chāo)过(guò)八小时、平均每周工作时间不超过四十(shí)四小时(shí)的工(gōng)时。

标准工(gōng)作时(shí)间（标准工时）

　　是指法律(lǜ)规(guī)定的在一般情况下普遍适用的，按照正常(cháng)作息办法安排的工作日和工作周(zhōu)的工时(shí)制度。

　　我(wǒ)国的标准工时(shí)为劳动者每日工(gōng)作8小时，平(píng)均每周(zhōu)工作40小时，每周至少一天休息日。

我(wǒ)国的法定工作时间是多久(jiǔ)

　　劳(láo)动(dòng)者(zhě)每日工(gōng)作时间不(bù)超(chāo)过8小(xiǎo)时、平均(jūn)每周(zhōu)工作时间不超过(guò)40小时的工时制(zhì)度。

　　对实行(xíng)计件工(gōng)作的劳动(dòng)者，用人(rén)单(dān)位(wèi)应(yīng)当根(gēn)据《劳动法》第三十(shí)六条(tiáo)规定的工(gōng)时(shí)制(zhì)度合理确定其劳动(dòng)定(dìng)额和计件报酬标准。

上(shàng)班(bān)时长超(chāo)过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据(jù)劳动法的相关规定，国家(jiā)实行八小(xiǎo)时工(gōng)作制度，即劳动者每天工作(zuò)时间(jiān)不得超(chāo)过八小时，每周工作时间不得超过(guò)四十四小时，这是标准工时。

　　但是加班也(yě)不是无(wú)限(xiàn)制的(de)延(yán)长工作时间，用工(gōng)单位要根据劳动(dòng)者的身体状况适当延长一(yī)至三小时(shí)。

　　2.如果用工者要求员工加班，应按时薪的1.5倍支付报(bào)酬，就是不低于工资的百分之一百五十的(de)工资标准支付(fù)报酬。

　　不然员工可以依法维护(hù)自(zì)己的权(quán)益。

　　3.对于(yú)特殊行业，例(lì)如铁_D是什么意思，_3是什么意思路(lù)、航(háng)空、邮电(diàn)、勘探等(děng)，符合条件的单位(wèi)经劳动行政部门(mén)的批准(zhǔn)，可以实行不同的工(gōng)作和休息(xī)时间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予调(diào)整至12小时是可以(yǐ)的(de)。

酒店上一休一怎么上

　　酒店(diàn)上(shàng)一休一就是两一个(gè)人上24小(xiǎo)时，休(xiū)息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上一(yī)休一(yī)的(de)意(yì)思(sī)是(shì)上一天班休(xiū)一天班(bān)，也就是(shì)说(shuō)上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一简单(dān)来说就是所从事(shì)的这个工作，是(shì)上一天(tiān)一(yī)晚上，然(rán)后(hòu)休息一天一晚上，如此交替进行。

　　这种工(gōng)作都是当天(tiān)的工作(zuò)时间比较长，同样休息(xī)的时(shí)间也比较长。

　　酒店(diàn)经营(yíng)战略(lüè)

　　全(quán)球(qiú)战(zhàn)略管理，在酒店业的市场环境和制(zhì)度环境快速(sù)变化的(de)今天，酒店的管理者必须考(kǎo)虑这几个问(wèn)题(tí)，客源市场的消费模(mó)式是否变动(dòng)。

　　政府的(de)产业政(zhèng)策(cè)对我是否有利，替(tì)代型(xíng)和互补型的厂商(shāng)的(de)发展战略和市场策略是(shì)什(shén)么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至更长时(shí)期以后我的企业的发展(zhǎn)目标是什么(me)。

　　还需(xū)要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的(de)思(sī)考和解_D是什么意思，_3是什么意思答(dá)将(jiāng)导致中国酒店管理的重(zhòng)心从策略到战略(lüè)的(de)转(zhuǎn)移(yí)。

　　策略层面的管理(lǐ)行为正(zhèng)在(zài)成为常识和(hé)常规，战略(lüè)层(céng)面的(de)_D是什么意思，_3是什么意思管理行为则(zé)成为企业(yè)家的分(fēn)水岭。

　　没(méi)有战(zhàn)略层面(miàn)的(de)管理(lǐ)，中国的酒店企业也(yě)可能有一时的红(hóng)火(huǒ)，但是不能保证其(qí)长期稳定的成长，也不能保证(zhèng)人力(lì)资源、营(yíng)销网络等方(fāng)面的良性运(yùn)作。

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