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茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉(xī),京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日(rì)退(tuì)休。他是在京东供职15年的(de)老兵,曾掌管GMV贡献占比最高的(de)业务(wù)。

  京(jīng)东(dōng)市值最高的子集团京东健康进行了近年来最大的组织变革,新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部,原(yuán)数字健(jiàn)康业务部和政府(fǔ)事(shì)务部更(gèng)名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共事(shì)务(wù)与合(hé)规部。

  刘强(qiáng)东掀(xiān)起的茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种人事(shì)巨变背(bèi)后,是京东在存(cún)量竞争环境(jìng)下,从开疆拓土到以守为攻的(de)战略转换。

  作者丨闫(yán)学功

  每一次刘强东从幕后回归台前,都会带(dài)来整(zhěng)个京(jīng)东(dōng)巨大的人事变动,最近(jìn)的这一次(cì)也(yě)不例外(wài)。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各(gè)大高管,这场(chǎng)震动还在持续。

  雪豹财经社独(dú)家获悉,原京(jīng)东集团高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松于(yú)近(jìn)日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人(rén)汤恒晟出任京东(dōng)自有品(pǐn)牌(pái)代理负(fù)责人,向京东集(jí)团董(dǒng)事(shì)会主席(xí)刘强东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东(dōng)的自有品牌(pái)业务主要(yào)包括京东京造(zào)和惠寻。

  京东(dōng)市值(zhí)最大的子公司(sī)京(jīng)东(dōng)健康(kāng),也迎来(lái)了(le)近(jìn)年来(lái)最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获(huò)悉,京东(dōng)健康近日新(xīn)成(chéng)立即时(shí)零(líng)售(shòu)部和线下医疗业务部,将原(yuán)数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事务部(bù)更名为企业业务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

  “刘强东从未(wèi)离开(kāi)”,在(zài)京东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深(shēn)信(xìn)不疑。去年底,刘强(qiáng)东用(yòng)一(yī)次严厉的高(gāo)管批评(píng)会(huì)议(yì)宣(xuān)告回归后,一名内部员(yuán)工评价称,“随着一(yī)系列调(diào)整(zhěng),东(dōng)哥的影(yǐng)子无(wú)处(chù)不在。”

  刘(liú)强东曾三次(cì)“放权”,但当他(tā)认为公司遭遇危急时刻,便(biàn)强势回(huí)归,带着变革决心推动(dòng)这架(jià)巨大机器上(shàng)的齿轮继(jì)续转动。

  上一次是在(zài)京(jīng)东内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘(liú)强东换下了大批高(gāo)管,将徐雷(léi)推上(shàng)前(qián)台。如(rú)今(jīn),多次(cì)直(zhí)言京东(dōng)遭遇危机的(de)刘(liú)强东打起(qǐ)了低价战(zhàn)争,并(bìng)又一(yī)次推动了自上而下的人事(shì)变革,原CFO许(xǔ)冉被他推到(dào)前台。

  时隔4年的两次巨大变革(gé)背后,京东到底(dǐ)发生(shēng)了什么?

  独家丨刘强(qiáng)东重塑京东:高(gāo)级VP王笑(xiào)松(sōng)退休,京东(dōng)健康组织巨(jù)变

  高(gāo)级副(fù)总裁(cái)王笑松与徐雷(léi)同(tóng)日退休

  徐雷(léi)“荣休”的(de)消(xiāo)息在京东今年Q1财报发(fā)布当日传出(chū),迅速(sù)发酵,但这只是京东(dōng)人事巨变最引(yǐn)人瞩目的一个缩影,下(xià)面还有更大的暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部(bù)信(xìn)中称,高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责(zé)人王笑松因个人原因提出退休申(shēn)请,管理层批准后同意。公司(sī)对王笑松多年来为(wèi)京(jīng)东(dōng)作出的贡献表示感(gǎn)谢(xiè),肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业(yè)务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松(sōng)退(tuì)休的原因与徐雷一样。

  多名京东(dōng)内部(bù)人士告诉(sù)雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社,针对(duì)高(gāo)层的变动还将(jiāng)继续。

  很多京东员(yuán)工对王笑松的退(tuì)休并(bìng)不感到意外。一(yī)名员工评价称,“他从中心一路走到边(biān)缘。”另一名员工透露(lù),在去年底的京东内部会议(yì)上,刘强东批(pī)评的高管中有王笑松。

  王(wáng)笑松于2008年加入(rù)京东,比徐(xú)雷正式加(jiā)入还(hái)早(zǎo)一年,在京东工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的副总裁,历(lì)任(rèn)3C事业(yè)部(bù)、生鲜事业(yè)部负(fù)责人,颇受刘(liú)强东(dōng)器重。

  2018年(nián)初,京东组(zǔ)建(jiàn)三大事(shì)业群(qún):大(dà)快消事业群(qún)、电(diàn)子文娱(yú)事业群、时尚生活事业(yè)群,其(qí)中大快消事(shì)业群由(yóu)生鲜事业(yè)部(bù)、消费品(pǐn)事业部以及新通路事(shì)业部构成。王笑松担任(rèn)大快消事业(yè)群总裁(cái),同时升任京东高级副总(zǒng)裁,他手握京东GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最大的业务(wù)。

  也(yě)是在同一年(nián),京(jīng)东经历内部(bù)公认(rèn)的“至暗时(shí)刻”,股价(jià)震(zhèn)荡下行(xíng),用户数被拼多(duō)多超越。

  当时,阿里旗下的(de)盒马(mǎ)在新零售赛道不断开疆(jiāng)拓土(tǔ),曾带队组建京东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场(chǎng)硬(yìng)仗。王(wáng)笑松曾(céng)对媒体表(biǎo)示(shì),从2家到1000家门店,7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事实上,7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗打得并(bìng)不顺利,一年时间(jiān)内仅开店十余家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底(dǐ),刘强东强势主导了京东的人(rén)事变(biàn)革,王笑松在新一(yī)轮调整中“地(dì)盘”缩水,只负责生鲜(xiān)事业部(7FRESH被(bèi)并入(rù)生鲜事业(yè)部(bù))。也是在这一年,徐(xú)雷被推到前台,出任京(jīng)东零售CEO。

  此(cǐ)后,王笑松一路(lù)被边缘(yuán)化(huà),2019年从生鲜事业(yè)部离任,2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业务(wù)主要包(bāo)括(kuò)京东(dōng)京(jīng)造和惠寻,在京东内部相对边缘,营收占比(bǐ)不高(gāo)。

  此(cǐ)次接任王笑松的(de)是他的直系下属汤恒(héng)晟,后者(zhě)拥有丰富(fù)的京东自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务经验,曾先后担任京东京(jīng)造总经理和惠寻负责人。

  京(jīng)东健康(kāng)近年来最大的组织(zhī)变革

  雪豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获悉,京东(dōng)市值最(zuì)高的子(zi)集团京东健康迎来了近年来最大的组(zǔ)织变革:新成立即时零(líng)售(shòu)部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部,将原数(shù)字(zì)健康业(yè)务部和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企业业(yè)务部和公共事务与合规部。

  此(cǐ)外,京(jīng)东健(jiàn)康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞任,将(jiāng)在(zài)京东(dōng)集团担任(rèn)新的(de)职务,接任(rèn)他(tā)的(de)是京(jīng)东集团投资支(zhī)持部负责人及自(zì)有品牌业务部财务(wù)负责人邓卉。

  京东健康的(de)前身是京东大药房,从一家自(zì)营网店逐步成长为京东旗(qí)下专注于医(yī)疗健康业(yè)务的(de)子(zi)集团,2020年底登陆港交所(suǒ)。目前(qián)市值约(yuē)为(wèi)1700亿(yì)港元,是京东系(xì)公司中,除京(jīng)东(dōng)集团外市(shì)值最高的上市公(gōng)司(sī)。今年一季度,京东健康营收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿元,非国(guó)际财务(wù)报告准(zhǔn)则(zé)经营利润(rùn)同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医(yī)疗健康商品、服务、解(jiě)决方案提供商,产(chǎn)品及(jí)服务覆盖医药健康实(shí)物产(chǎn)业链、医疗流程、健(jiàn)康(kāng)场景。刘强东是京(jīng)东健康最大(dà)的股东,持股近70%。

  本次(cì)组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)调整(zhěng)主要包括(kuò):1)成立即时(shí)零售部,由原(yuán)医(yī)药部负(fù)责人王(wáng)一婷负(fù)责(zé);成立(lì)线下医疗业务(wù)部,负责人(rén)暂未披露(lù);2)原综合部负责人宋志瑞接任医药部负(fù)责人;原(yuán)综合服务部供应链(liàn)提(tí)升部(bù)负责人王海(hǎi)华(huá),出任(rèn)综合(hé)服务部负责(zé)人;原数字健康(kāng)业务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企业业(yè)务部,由原药京采负责(zé)人周新元负责;原政(zhèng)府事(shì)务部(bù)更名为(wèi)公共事务与合规部,负责(zé)人暂未披露(lù)。

  上述所有(yǒu)负责人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇(huì)报(bào)。

  独家丨(gǔn)刘强东重(zhòng)塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京东健康组(zǔ)织巨变

  新成立即时零售部和线下医疗业务部是动作最大的调整,二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其(qí)中(zhōng)即时零(líng)售部是(shì)此次调整中的首位,一名京东员(yuán)工向雪豹财经社透(tòu)露,“因(yīn)为美团在即时配送端有优(yōu)势,用户经常会在京东健(jiàn)康上看病,去美(měi)团下单买药(yào)。”因此,京(jīng)东健康也要加强自己的即时配(pèi)送能力。

  京东健康(kāng)CEO金恩林在2022年(nián)财报中(zhōng)提到,要进一步提升(shēng)“快(kuài)速送药”能力。京东(dōng)健(jiàn)康此前选择的方式是复用(yòng)达达快送和京东到家的配送能力。

  线(xiàn)上(shàng)线下(xià)一体(tǐ)化建设是金(jīn)恩林的战略目标。在京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中,“加速推(tuī)进(jìn)线上(shàng)线下一体化、打造新型医疗健康服务体系”被放在首位。

  据2022年(nián)财报,京(jīng)东健康目前自营医疗商品(pǐn)零售占营收超过85%,其中(zhōng)对物流配送时间更不敏感的非药(yào)品类(lèi)(比如保健品)贡献过半。京东零售一直(zhí)努力(lì)摆脱“大药房”的形象(xiàng),线上线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事实上,这套(tào)打(dǎ)法早已成为大(dà)健康赛道的(de)共识(shí)。今年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上美(měi)团”变为(wèi)“24小时看病(bìng)买药”。

  目(mù)前(qián),大健康赛(sài)道呈现一超多强的市(shì)场格局。从市(shì)值、营(yíng)收维度看(kàn),京东健康暂时领(lǐng)先,早(zǎo)期与(yǔ)京东健康、阿里健康(kāng)三足鼎立的平安好(hǎo)医生掉(diào)队明显。不过,随着美(měi)团强势(shì)入(rù)局,新一轮(lún)洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王(wáng)兴也多次表示(shì)对美团买药(yào)的增(zēng)长潜力充(chōng)满信(xìn)心。

  独家丨(gǔn)刘强(qiáng)东(dōng)重塑京(jīng)东:高(gāo)级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  刘强东需要的(de)人:会算账,忠诚度高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的人也变(biàn)了。

  2018年,京东面(miàn)临的困境是营收(shōu)增(zēng)速下(xià)降(jiàng),与(yǔ)高速(sù)发展的(de)电商行业格格不入,被阿里越甩(shuǎi)越远,又被后来者拼多(duō)多(duō)迫近(jìn)。强敌环伺,刘强东(dōng)亟(jí)需开疆(jiāng)拓土(tǔ)的大(dà)将。在2019年(nián)2月(yuè)一场(chǎng)内(nèi)部高管(guǎn)会上,刘强(qiáng)东(dōng)痛斥“混日子的人太多”,他(tā)需要“能拼杀的兄弟”。

  在随之而来的组织变革(gé)中,能打(dǎ)仗(zhàng)的徐雷(léi)走向前台,出师(shī)不利的王笑(xiào)松和另(lìng)一位高级副总(zǒng)裁(cái)胡胜利(当(dāng)时(shí)主管时尚生活事业群)则被换(huàn)下。2019-2021年(nián),京东(dōng)连续3年净收入(rù)同比增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但如今(jīn),在残酷的存(cún)量(liàng)竞争(zhēng)时期,刘(liú)强东需(xū)要的是以守为攻(gōng)的人才。

  从京东此(cǐ)轮人事变动(dòng)中(zhōng)不(bù)难看(kàn)出(chū),刘强东认为守成之(zhī)人(rén)必须具备两个条件:会(huì)算账(zhàng),忠诚度高。

  京东(dōng)集(jí)团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整(zhěng)个京(jīng)东人事(shì)变动中(zhōng)都处于C位。京东(dōng)零售(shòu)中最重要(yào)的(de)3C事(shì)业群被拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业(yè)群,其(qí)中(zhōng)家电(diàn)家具事业群(qún)由(yóu)原京东零售CFO李帅负(fù)责(zé),原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬也(yě)将在(zài)集团担(dān)任新的职务(wù)。

  雪豹财经社曾(céng)独(dú)家报道(dào)京(jīng)东科(kē)技原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁,他同样是对(duì)收(shōu)支敏感的高管。(详见《京(jīng)东科(kē)技迎来(lái)新(xīn)总裁,销售中心(xīn)负责人徐丰(fēng)升任》)

  多名京东内部员(yuán)工评价(jià)称,互联网公司都(dōu)变得更(gèng)加务实(shí),京东也(yě)不例外,“找最会(huì)算账(zhàng)的(de)人当家,才能赚到更(gèng)多的(de)钱(qián)”。

  从去(qù)年年底开始,刘强东多次在(zài)内部(bù)提(tí)及低价(jià)战略,目的都是为了守住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕(cán)食的存量用户,再用低价去争夺(duó)更多用户。(详见《刘强东回归烧了三把火,想抢回被拼(pīn)多多(duō)“劫走”的用户》)

  打低价战争(zhēng)需要子弹(dàn),CFO出身的许冉是提供弹药的(de)最佳人选。今(jīn)年Q1,京(jīng)东的(de)经营(yíng)利(lì)润和自由现金流均同比大幅(fú)增(zēng)长,这部分得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近(jìn)日财(cái)报电话会上对许冉(rǎn)的评价也印证了这一点(diǎn):“许冉能(néng)带领京东(dōng)走进下一阶段,更加(jiā)注重业(yè)务(wù)健康度和发展质量。”

  刘强东追求对公(gōng)司的绝(jué)对控制权,而高管的忠诚(chéng)度(dù)是保证变革(gé)能否(fǒu)顺(shùn)利推(tuī)进的(de)先(xiān)决条件。

  在此次京东变(biàn)革中(zhōng),两种类型的高管得到重用:一(yī)种是刘强东多年来亲自培养的管培生,另(lìng)一种是在京东内部(bù)没有复杂人际关系的职业经理人。

  京东零售新(xīn)任电(diàn)脑通讯事业(yè)群负责人(rén)吴双喜、时(shí)尚美妆(zhuāng)事业(yè)群负责(zé)人孔祥莹、全球购事业部(bù)负责人(rén)杨啓(qǐ)焜和京东健康(kāng)医疗部(bù)负责人(rén)宋志(zhì)瑞(ruì),均是管(gu茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种ǎn)培生出身。多(duō)名内部人士称,管(guǎn)培生(shēng)是刘强东的(de)绝对(duì)嫡系,拥有诸多特(tè)权,包括周(zhōu)报直接抄送刘强(qiáng)东,能参加高级别的高(gāo)管会议,一般至(zhì)少由业务部(bù)门的副(fù)总裁亲自指导等。

  此外,据多家媒(méi)体报(bào)道,刘强东在近几年开始倚重专业能力强且(qiě)在(zài)京(jīng)东内部没(méi)有复杂(zá)人际关系的职业经(jīng)理人,许冉(rǎn)便是典(diǎn)型代(dài)表。她于2018年(nián)加入(rù)京(jīng)东(dōng),内部人(rén)士认为她“安(ān)静,耐(nài)心,十分服(fú)从(cóng)刘强东下达的命令”。

  接(jiē)手(shǒu)京东零售(shòu)大商超全渠道事(shì)业群的姚彦中(zhōng),是(shì)京(jīng)东零售三个重(zhòng)要品类事业群中唯一(yī)一个没有(yǒu)离(lí)开的副总裁级别(bié)高(gāo)管。刘(liú)强东曾(céng)在内部会议上评价(jià)他,“整个京东零售,只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人在会上说真话(huà)、提(tí)问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦(qīn),1是姚彦(yàn)中。”缪(móu)钦(qīn)也是2020年(nián)才加入京东的职业经理人(rén),目前担任京东零(líng)售生活(huó)服(fú)务事业群负责(zé)人。

  带领自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群(qún)人,刘(liú)强东即将开打一场新的仗。市场(chǎng)并不担心不(bù)懂业务的许冉(rǎn)出任CEO,因为所有人(rén)都知道,无论公告上(shàng)的(de)CEO名(míng)单如何更替,京东真正的掌(zhǎng)舵人(rén)只有一个(gè)。

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