上一休一是什么意思，上一休一的工作(zuò)好还是8小(xiǎo)时好是上一休一或做一休(xiū)一意思(sī)是工(gōng)作一天，休息一天(tiān)，再工作一天，休(xiū)息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意(yì)思(sī)，上一休一(yī)的工作好还是8小时好

　　做一休一属于不(bù)定时工作时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无固定工作时数限(xiàn)制的工时制(zhì)度。

　　适(shì)用于工作性质和(hé)职责(zé)范(fàn)围不受(shòu)固定(dìng)工作(zuò)时间限制的劳动(dòng)者的。

　　正常工作时间，是指(zhǐ)用人单(dān)位在法定工作时间内所确定的工作时间。

　　根据(jù)最新法律规定，每日工作时间不超过八(bā)小(xiǎo)时、平均(jūn)每周工作时间(jiān)不超过四十四小时的工时。

标准工作时间（标准(zhǔn)工时）

　　是指法律规定的在(zài)一般情况下普遍适(shì)用的，按照正常作息办法安排的工作日和工(gōng)作周的(de)工时制度。

　　我国(guó)的标准工时为(wèi)劳动者(zhě)每日工作8小时(shí)，平均每(měi)周工作40小时，每周至少一天休息日(rì)。

我(wǒ)国的法(fǎ)定工作时(shí)间(jiān)是(shì)多久

　　劳动者每日(rì)工作时(shí)间不超过8小(xiǎo)时(shí)、平(píng)均每周(zhōu)工作时间(jiān)不超过40小时的工时(shí)制(zhì)度。

　　对实行计件(jiàn)工作的劳(láo)动者(zhě)，用人单(dān)位应当根据《劳动法》第三十六条规(guī)定(dìng)的工时制度合理确定其劳动定额和计(jì)件报酬(chóu)标准。

上班时长超(chāo)过八(bā)小时是否违反劳(láo)动法要(yào)分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家(jiā)实行八小时(shí)工作制度，即劳动者每天工(gōng)作时间(jiān)不得超过八小时，每周工作时间不得超过四(sì)十四小时(shí)，这是标准(zhǔn)工时。

　　但是加(jiā)班(bān)也(yě)不是(shì)无限制的延长工作时间，用工单位要根据劳(láo)动者的身体状(zhuàng)况适当(dāng)延(yán)长一至三小时。

　　2.如(rú)果(guǒ)用工者(zhě)要求(qiú)员(yuán)工(gōng)加班，应按时薪的(de)1.5倍支付报(bào)酬，就是不(bù)低于(yú)工(gōng)资敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思的百分(fēn)之一百五十的工资标准支付报酬(chóu)。

　　不然员(yuán)工可以依(yī)法维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如(rú)铁路、敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思航空、邮电、勘探等，符(fú)合条件的单位经劳(láo)动(dòng)行(xíng)政部门(mén)的批准(zhǔn)，可以实行不同的工作和休息时间。

　　因(yīn)此对(duì)于特殊岗位，工作时(shí)间给予(yǔ)调整至12小时(shí)是可(kě)以的。

酒店上一休一怎么(me)上

　　酒店(diàn)上一休一就是(shì)两一个人上24小时，休息24小时，轮(lún)班倒。

　　酒店(diàn)上一(yī)休(xiū)一的(de)意(yì)思是上一(yī)天(tiān)班休一天班，也(yě)就是说上(shàng)24小(xiǎo)时歇24小时的意思。

　　酒店上(shàng)一(yī)休一简单来说就是所(suǒ)从事的这个工作，是上一(yī)天一晚上，然后休息一天一晚上，如此(cǐ)交替进行。

　　这(zhè)种工作都是(shì)当天的工作时间比较长，同样休息(xī)的时间也比(bǐ)较长(zhǎng)。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全球战略管理，在酒店(diàn)业的市场环境和制度环境快(kuài)速变化的今天，酒店的(de)管理(lǐ)者必须考虑这几个问题，客源(yuán)市场的消(xiāo)费模式是否变动(dòng)。

　　政府(fǔ)的产业政策(cè)对我(wǒ)是否有利，替(tì)代型和互(hù)补型的厂商的(de)发展战略(lüè)和(hé)市场(chǎng)策(cè)略是什么。

　　二年以(yǐ)后(hòu)、五(wǔ)年以后、甚至更长时期以后我(wǒ)的企业的(de)发展(zhǎn)目标(biāo)是什么。

　　还需要什(shén)么(me)资(zī)源(yuán)。

　　等等。

　　对上述(shù)问(wèn)题的思考和解答将导致(zhì)中国酒店(diàn)管理的重心从策略到战(zhàn)略的转(zhuǎn)移。

　　策略层(céng)面的(de)管理行为正(zhèng)在(zài)成(chéng)为常识和(hé)常规，战略层(céng)面(miàn)的(de)管(guǎn)理行为(wèi)则成(chéng)为企(qǐ)业家(jiā)的分水(shuǐ)岭(lǐng)。

　　没有战略层面(miàn)的管理(lǐ)，中国的酒店(diàn)企业也可能有(yǒu)一时(shí)的红(hóng)火(huǒ)，但是不(bù)能保证其长期(qī)稳定的成(chéng)长(zhǎng)，也(yě)不能保证人(rén)力(lì)资源、营销网络等方面的良性运(yùn)作。

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