雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉，充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构(c43排列组合公式怎么算，c43排列组合公式意义gòu)的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其(qí)余团(tuán)队少数并入各子公司，大(dà)部分团队被纳入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技术(shù)属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里(lǐ)巴(bā)巴旗下提(tí)供(gōng)专业技(jì)术服务的(de)全(quán)资(zī)子(zi)公司。

　　多位内部员工评价(jià)称，这意味着阿里的(de)技(jì)术大中台将彻底成(chéng)为历(lì)史，取而代之的(de)是进入具(jù)体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身(shēn)为平台技术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电(diàn)商提供技术服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大规模的电商平台(tái)技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次架(jià)构调整中(zhōng)，最为核心的业务中台(tái)和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力将(jiāng)有序进入到相关业务(wù)集团和(hé)公司(sī)，为前台业务发展继续发(fā)挥重要价值。多个业(yè)务集团和(hé)公司所必(bì)需的共享中后(hòu)台服务，将通(tōng)过(guò)专业(yè)服务公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务(wù)公司”之一。据(jù)企查(chá)查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴(bā)的全资子公司，法人(rén)是阿(ā)里前(qián)任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正式工(gōng)号和花名(míng)，但没有登录(lù)阿里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的(de)“专业服务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不少，但目前(qián)已(yǐ)有整(zhěng)合(hé)的趋势(shì)。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技(jì)也是一(yī)些员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本(běn)地(dì)生活技术中台的负责人(rén)。多名内部员工称(chēng)，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属(shǔ)部(bù)门调整为爱橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目(mù)的是构建一个(gè)可复用的平台，来支撑前台多样化的(de)业务(wù)需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是“避免(miǎn)重复(fù)造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中(zhōng)台本身(shēn)已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织(zhī)架构的调整(zhěng)重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台(tái)不断变(biàn)薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚(hūn)礼(lǐ)一(yī)样，彻底退(tuì)出(chū)历(lì)史(shǐ)舞(wǔ)台。

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