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国家常务委员7人,国家常务委员7人简历

国家常务委员7人,国家常务委员7人简历 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,充当各业务技(jì)术中台的(de)阿里CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织架构的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务(wù)中台、供应(yīng)链(liàn)中(zhōng)台等核心团队并(bìng)入CDC(国内(nèi)数(shù)字商业板(bǎn)块,包含天(tiān)猫、淘宝等),其余(yú)团队少数并入各(gè)子公司,大部分团(tuán)队(duì)被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

  爱(ài)橙技术属于阿(ā)里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下(xià)提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司(sī)。

  知情人士称,原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明(花名范禹)将(jiāng)国家常务委员7人,国家常务委员7人简历出任(rèn)爱橙CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(花名逍遥(yáo)子)汇报。随着这次调整,集团CTO这(zhè)个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线一样被“化(huà)整(zhěng)为零”。

  多位内部员(yuán)工评价称,这意味着(zhe)阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为历史,取而代之的是进入(rù)具体业务(wù),变成(chéng)专属的小中台。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线的(de)前身为平台技(jì)术事业(yè)群,是(shì)独立(lì)于(yú)具体业务的技(jì)术研发团队,充(chōng)当(dāng)阿(ā)里的技(jì)术中台,主要为淘(táo)系电商提供技术服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的电商(shāng)平台技术(shù)底座。”此次架构调整中,最为核(hé)心的业务(wù)中台和(hé)供应链中台被并(bìng)入大淘系,是意料之中(zhōng)。

  按(àn)照张勇的说法(fǎ),阿(ā)里拆分的初衷是(shì)让组(zǔ)织变(biàn)敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中表示:“中后(hòu)台能力将有(yǒu)序进入(rù)到相关业务集团和公司,为前台业务发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个业(yè)务集团和公(gōng)司所必(bì)需的共享中(zhōng)后台服务,将通过专业服务公司(sī)的模式提供(gōng)。”

  爱橙技(jì)术是张勇口中的(de)“专业服务公司”之(zhī)一(yī)。据企查(chá)查,爱橙技术(shù)是阿里巴巴(bā)的(de)全资子(zi)公司,法人(rén)是(shì)阿里前任CTO程立(花(huā)名(míng)鲁肃(sù))。不少(shǎo)内部人士将这家公司视为(wèi)“阿里(lǐ)内(nèi)包”,员(yuán)工与爱橙签约,实际国家常务委员7人,国家常务委员7人简历工作是服务(wù)于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙(chéng)员(yuán)工(gōng)有正式(shì)工号和(hé)花名,但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样的“专业服务(wù)公司”,阿里(lǐ)还(hái)有不少,但目前已(yǐ)有整合(hé)的(de)趋(qū)势。阿(ā)里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中(zhōng)的“内包(bāo)”公司(sī),法人陈琴(花名(míng)霜波)是(shì)阿里本地生活(huó)技术(shù)中台(tái)的负责(zé)人(rén)。多名(míng)内部员(yuán)工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科(kē)技的员工所(suǒ)属部门(mén)调整为(wèi)爱橙。

  在不到(dào)8年时间里(lǐ),阿里经历了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的(de)拆分,意味着(zhe)中台(tái)彻底变(biàn)薄。

  2015年(nián)末(mò),阿里提出“大中台(tái)+小前台”,目(mù)的是构(gòu)建一个(gè)可复用的平台,来(lái)支撑(chēng)前台多样(yàng)化(huà)的业务需求,用张(zhāng)勇的话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言,“中台(tái)过于臃肿和僵化,阻碍了(le)业务的(de)快速发(fā)展和颠覆性创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架构的调整重心变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏捷”,中台(tái)不断变(biàn)薄,设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨(jù)头在(zài)此(cǐ)前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台(tái)。

  在(zài)阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样(yàng),彻底退出历史舞台。

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