mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级(jí)咨询公司(sī)，在(zài)招聘(pìn)的时候对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高(gāo)的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要(yào)为各个(gè)行业(yè)的代表企业提(tí)供战略与经(jīng)营(yíng)方面(miàn)的(de)专业(yè)咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历(lì)年来工商管理(lǐ)、经济(jì)学、金融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研究(jiū)开(kāi)发、并出售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事软科(kē)学(xué)研究开发，运用专门的(de)知识和经验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要(yào)有帮助(zhù)企业(yè)发现(xiàn)生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的(de)改(gǎi)善方案(àn)，指导改善方案(àn)的实施，传授经营管(guǎn)理的理论与(yǔ)科学方法，培训(xùn)企业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有4万双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的多家咨(zī)询公(gōng)司，大(dà)都是小作坊式的(de)经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培(péi)养科学(xué)的(de)、严谨(jǐn)的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等单(dān)位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略(lüè)，商业(yè)报告、产(chǎn)品信息(xī)、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权分析方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管(guǎn)理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供(gōng)企业财务方面的咨(zī)询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的(diàn)、建筑(zhù)、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性(xìng)强，而且常常有大企(qǐ)业(yè)作背景(jǐng)，有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政府(fǔ)制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展，碧(bì)樱伏(fú)大部(bù)分(fēn)咨询公司(sī)是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济(jì)的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有较大(dà)的发(fā)展。

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