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什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级

什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月(yuè),B站好像(xiàng)都站在(zài)名(míng)为“停更”的风口浪尖上。

  先(xiān)是有“我是怪异君”“靠脸吃饭(fàn)的徐大王”“LKs”等几(jǐ)位百(bǎi)万粉丝(sī)级别什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级UP主(zhǔ)和(hé)部分(fēn)中腰部UP主宣(xuān)布(bù)停更(gèng),引发(fā)外界(jiè)对“B站停更潮”的(de)诸多讨论与猜(cāi)测。

  日前,拥有千万粉丝的影视区(qū)UP主“木(mù)鱼(yú)水心”又发布动态(tài)回应停更传言,他没有停更,但确实比较艰难。坊间有观(guān)点称,因为粉(fěn)丝属(shǔ)性复杂,影(yǐng)视解说本来(lái)就(jiù)不(bù)好(hǎo)接广告(gào)。

  所以,是平台(tái)、赛道还是(shì)与广告投放相关的(de)环境问(wèn)题(tí)所致?“木鱼水心(xīn)”们又该如何,才能养(yǎng)活自(zì)己与团队(duì)呢?

  千万粉的木鱼(yú)水心(xīn)四个月没广告,上则(zé)商单是(shì)奔(bēn)驰

  拥(yōng)有1023万(wàn)粉丝的(de)木(mù)鱼水心,算(suàn)是B站影视(shì)区的(de)头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年接连三(sān)年(nián)入选B站“年度百大UP主”。其娓娓道来(lái)、内容详实的风格深受观众(zhòng)喜(xǐ)爱,一(yī)千多则投稿中近(jìn)半作品播(bō)放量(liàng)超过(guò)百万次。其解说(shuō)的《红(hóng)楼梦(mèng)》、《三国演义》和《觉醒年代(dài)》相关视频播放量,甚至已超千(qiān)万(wàn)

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不到(dào)广(guǎng)告了(le)?

  木鱼(yú)水心(xīn)的更新(xīn)频率并不算太高,过去(qù)一(yī)整(zhěng)年他更(gèng)新了(le)57支作品,平均下来(lái)基本做到周更(gèng)。但考虑到其作(zuò)品几乎(hū)都是30分钟以上的长视频,甚至有不少视(shì)频“长度以小时计(jì)”。这样看来,木鱼(yú)水心(xīn)和他的(de)团队已(yǐ)是非常勤奋。值得一提的是(shì),过(guò)去一年他几乎(hū)放(fàng)弃了热点,专注于(yú)《水浒传》的系(xì)列解读。

  自4月5日以(yǐ)来(lái),长达二十(shí)天的(de)时间里(lǐ)木鱼(yú)水心并(bìng)未(wèi)更新,由此(cǐ)引发了(le)坊(fāng)间(jiān)关于其停(tíng)更的猜(cāi)测。23日晚间,木鱼水心(xīn)回应传闻并否认了“停更”的说法(fǎ),表(biǎo)示正(zhèng)在打磨新作品,但“确实(shí)也比较(jiào)艰难”。

  千(qiān)万粉的UP主(zhǔ)都接不到广告(gào)了(le)?

  木鱼水心透(tòu)露,2023年到(dào)目前为止,四个多月没有(yǒu)接到广告(gào),B站的创作激励,还不够(gòu)付办公室(shì)房租。“现在基(jī)本是‘用爱(ài)发电(diàn)’,去(qù)年(nián)一整(zhěng)年更新《水浒(hǔ)传》就是如此。

  “创作激(jī)励腰斩(zhǎn)”和“接不(bù)到广告”,的(de)确(què)是此前“B站停更潮”中人(rén)们讨(tǎo)论的(de)焦点。不过靠创作激励(lì)养(yǎng)不活(huó)创作者”几乎已是B站UP主(zhǔ)的共识,相比(bǐ)之下(xià),广(guǎng)告商单(dān)才是创(chuàng)作(zuò)大头。

  但(dàn)木鱼(yú)水心说,他已经四个月没有(yǒu)接广(guǎng)告了,那他上一次的商单是什么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了(le)?

  去年12月,借《阿凡达》上映(yìng),木(mù)鱼水心做了一则观影指南(nán),奔驰广告(gào)就是(shì)植入在这则视频中(zhōng)。据花火后台数据(jù),木鱼水(shuǐ)心的植(zhí)入视频报价在三(sān)十几万、定制视频约(yuē)要四十几万,此前也合作过手机游戏、电商平(píng)台、食品饮料(liào)等品(pǐn)牌类型。

  某品(pǐn)牌投放人(rén)士(shì)告诉蓝鲸记者,考虑木鱼水心的粉丝体量及影响力,这个价格(gé)不算(suàn)贵(guì)。那么,千万粉丝UP主(zhǔ)怎么就接不到广告了呢?

  “所有离甲方远(yuǎn)领域的(de)自(zì)媒体(tǐ),都不好接广(guǎng)告。”

  上(shàng)个月末,知名(míng)广(guǎng)告人“姜茶茶”在小号上发布的文章(zhāng)《今(jīn)年(nián),百万粉的KOL都接不到广告了(le)》,也曾引起业内外广泛讨论。

  《2022中(zhōng)国互联网(wǎng)广告数(shù)据报告》显(xiǎn)示,2022年,中(zhōng)国互联网广告市场规(guī)模预计约为(wèi)5088亿(yì)元(yuán),较2021年下降6.38%,市场规(guī)模近七年首次出现负增长。当广告主的可(kě)支配(pèi)支出减少,怎么选(xuǎn)择就很重要(yào)了。

  《QuestMobile2022中国互联网(wǎng)广(guǎng)告市场(chǎng)洞察》指出(chū),消费不(bù)增长对(duì)营销的转(zhuǎn)化(huà)要求进一步提升,广告营销(xiāo)面临(lín)突破和变革的(de)要求。因(yīn)此,找(zhǎo)到(dào)细分赛道上更(gèng)垂直或(huò)者更接近消费者的博主成(chéng)为品牌主(zhǔ)的共识之一

  有一(yī)份来自B站的(de)数据可(kě)以侧面(miàn)佐证这一(yī)点。其2022年财(cái)报信息显示:随着年龄增长(zhǎng),B站用户不仅关注游戏、数码、美妆等领域,还逐渐展现出对汽车、家装、家电等新领域(yù)的消费需求,吸引更多品(pǐn)牌主(zhǔ)与(yǔ)B站进行合(hé)作。过去一年,汽车、母(mǔ)婴(yīng)、家装什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级家电内容的(de)VV数(视(shì)频播放次数)增长,均超过(guò)了100%。以其(qí)中的汽车区UP主(zhǔ)为例,接单(dān)人数(shù)同(tóng)比增(zēng)长达(dá)118%。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广告了?

  但显然,影视解说在商业化上并(bìng)不是一个很垂直的赛道。无独有偶,同(tóng)样身在影视区的254万粉丝UP主“low君(jūn)热剧”也(yě)在(zài)日前透(tòu)露(lù)很久没(méi)有商品方找他(tā)们(men)打视频广告了(le)。

  按照(zhào)一(yī)般思路推(tuī)断,影(yǐng)视(shì)类解说最对口的(de)可能是影(yǐng)视推广。某(mǒu)MCN负(fù)责人告诉蓝鲸(jīng)记者(zhě),其实今年影视类(lèi)投放(fàng)应(yīng)该不少(shǎo),“毕竟(jìng)春(chūn)节到现在影视(shì)项目很多(duō),数量是超过去(qù)年的。”但整体预算变(biàn)少的情况下,片方也(yě)比(bǐ)较谨(jǐn)慎(shèn),尤其对于投(tóu)头部UP会更谨慎一(yī)些(xiē)

  上述负责人表示,影视类投放主要是口碑(bēi)营销,不能直(zhí)接转(zhuǎn)化成(chéng)带货收益,所以“影视解说类(lèi)”肯(kěn)定不是(shì)首选(xuǎn)——6位(wèi)数的报价,对(duì)片方负担还(hái)是(shì)很大(dà)的。

  “我了解的不(bù)少UP都主动降价了(le),去年(nián)特别差(chà),今年(nián)就想多接点(广告)。” 该负责人认为,目前(UP主商业化)最好的状态要么就是缩(suō)小(xiǎo)团队,要么就是(shì)再(zài)找点别的经营(yíng)方向(xiàng),头部UP主不(bù)调整业务方向,很(hěn)难适应。

  “半佛仙人(rén)”也(yě)在其(qí)文章(zhāng)《一(yī)堆人喊B站断更潮,我都傻了》中指出(chū),UP主养不活自己可能并非是平(píng)台的(de)缘故,“所(suǒ)有离甲方远的领域的(de)自媒(méi)体,都(dōu)不好(hǎo)接广(guǎng)告。

  此外,内(nèi)容赛道的变现前景一定(dìng)程度(dù)上和该领域内的品牌数量和(hé)竞(jìng)争情况(kuàng)有关,比如美(měi)妆、科(kē)技、汽车其实都属(shǔ)于优质的变现内容(róng),但其(qí)中又有所不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗(luó)锴告(gào)诉蓝鲸记者(zhě):“汽车和科技属于(yú)典型的大博主逻(luó)辑,品牌集中度(dù)高,海量博主争夺几个金主爸爸,这种最终(zhōng)资源其实都集中在(zài)头部博主。而美妆品(pǐn)牌数量多,中腰(yāo)部博主也(yě)能接到广告,这(zhè)就是一个更(gèng)普适的赛道。”

  不(bù)过也有观点认为(wèi),不少(shǎo)UP主接不(bù)到广(guǎng)告可能(néng)只是“没有合适的(de)广告”

  上述(shù)品(pǐn)牌投放人士告诉蓝鲸(jīng)记者,品牌(pái)更多还是看目标(biāo)受众,也(yě)就(jiù)是粉丝量(liàng)级和他的购买(mǎi)能力(lì)是否足够,如果回归(guī)到这两点,当一个创作(zuò)者覆盖的粉丝足够(gòu)多(duō),赛道就不是根本问题(tí)了。她个人推测认为,木鱼水(shuǐ)心(xīn)接(jiē)不到商(shāng)单(dān)可能(néng)和个人(rén)内(nèi)容规(guī)划有关,也许(xǔ)没有碰到合(hé)适的广告。

  离钱远的(de)内容(róng)还有机会变现吗?

  众所周知,互联网时(shí)代的内(nèi)容想要(yào)变现主要有(yǒu)三大路径(jìng):商单(dān)推广、付费/打赏(shǎng)、平台激励。

  根据上(shàng)文,由于影(yǐng)视(shì)类内容(róng)本身行(xíng)业的属性和(hé)影视类商(shāng)单(dān)性价比(bǐ)问(wèn)题,影视区尤其(qí)是解(jiě)说类(lèi)UP主(zhǔ)靠广告商单维持生计的难(nán)度在近两(liǎng)年(nián)指(zhǐ)数级上升。

  那对于(yú)木鱼水心这样的(de)优(yōu)质内(nèi)容(róng)创作者(zhě)而言,剩下的两条路能走通(tōng)吗(ma)?

  答案是(shì)“很难”。

  在国(guó)内(nèi)的互联网环境中(zhōng),“内(nèi)容付费(fèi)”往往被(bèi)称(chēng)为“知识付费”,这二者之间(jiān)的差(chà)异(yì)是整(zhěng)个内容变现环境的缩影。最早研究中产阶级的学者奥维·洛(luò)夫格伦认为,中产阶级(jí)正是通(tōng)过对理性和效率的追求,建构出(chū)新的时间观(guān)念来形成并定义自(zì)己的文化。这段话投(tóu)射到我们当代人的内(nèi)容消费(fèi)中便是各种知识付费类内容(róng)。比起娱乐、兴趣类,具有(yǒu)工具属性(xìng)的(de)知识类内容往往(wǎng)被视为“更有(yǒu)用”的东西(xī),更(gèng)容(róng)易吸引大众消费(fèi)。

  艾媒咨(zī)询数据显示,2022年中国(guó)知识付费市(shì)场规(guī)模(mó)达1126.5亿元,较2015年增长约70倍,罗振宇和樊登读书会等IP都是这一(yī)风(fēng)潮的代表。

  国内通过书影音类泛娱乐内容(róng)进行(xíng)付费变(biàn)现的成功案例少之又少,某MCN负责人Jason告(gào)诉蓝(lán)鲸记者(zhě):“内容付(fù)费只能是(shì)锦(jǐn)上添花,不是主要(yào)盈利渠(qú)道,除非《反派影评》那种用户特别忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此前曾试水(shuǐ)UP主视频单期付费,但(dàn)截至目前这一(yī)功能却并未(wèi)见到推广(guǎng),以此为主要变现途(tú)径(jìng)的(de)UP主(zhǔ)也几乎没有,可(kě)见(jiàn)想要粉丝直接为内(nèi)容买单并不(bù)容易。

  同类(lèi)博主(zhǔ)在YouTube平台的(de)生存状况(kuàng)经常被拿(ná)来与国内(nèi)对(duì)比,近日“停更近两年,李子柒的YouTube频(pín)道还能月(yuè)入几十万”的新闻也被反(fǎn)复讨论。

  据了解,YouTube为创(chuàng)作者提(tí)供了多种变现方式(shì),只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通(tōng)过发布(bù)内容创造收(shōu)入。据“全现在”报道,按照55%的分成比例(lì),YouTuber每千次(cì)播放的分成(chéng)收益可达到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜首的(de)博主年收入达2600万美元(约1.84亿人民币(bì))。

  这个数字与B站的平(píng)台激励相比天差地(dì)别。

  B站2022年财报显示,2022年其(qí)净亏损75亿(yì)元,营业成本高(gāo)达180亿(yì)元,其(qí)中包括(kuò)在(zài)直(zhí)播和(hé)广告业务(wù)中给UP主的(de)激励/分(fēn)成(chéng)达到91亿元,同比增长18%。但去年以来,B站多次变更UP主创作激励规(guī)则,大(dà)量UP主在社交平台反(fǎn)馈称收(shōu)入减少(shǎo)。某UP主告诉蓝(lán)鲸(jīng)记者,自己并不知(zhī)道B站的具体现金激励算法,后台也只(zhǐ)给出了内容质量、观看时长等计(jì)算维度,“所以我大(dà)多数(shù)时候(hòu)只能靠体感,不过体感(gǎn)确实降了(le)。

  千(qiān)万粉(fěn)的UP主都(dōu)接不到广告(gào)了?

  不(bù)止一位(wèi)十万粉以上(shàng)的UP主告诉蓝鲸记(jì)者,想要靠平台激励(lì)来生活基(jī)本是不可能的。

  想要全职做博(bó)主(zhǔ)的生活并没有想象(xiàng)中那么简单,内(nèi)容创业的黄金时代已经(jīng)过(guò)去,当红利见顶,究(jiū)竟是继(jì)续为爱发(fā)电,还是再寻(xún)出路是摆(bǎi)在每个创作者面前(qián)的课(kè)题。

  “现在(zài)只有直播带货能赚钱,但你(nǐ)能想象木鱼水心去直播带(dài)货吗?”上述MCN工作人员无奈地(dì)说。

  

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