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总监和经理哪个(gè)大

  是总(zǒng)经(jīng)理抖音哈拉少什么意思,抖音哈拉少是什么意思(lǐ)大的。

总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

  总经理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公司的(de)生产经营(yíng)管(guǎn)理工作,组织实施(shī)董事会决议;

  (二)组织抖音哈拉少什么意思,抖音哈拉少是什么意思(zhī)实施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟(nǐ)订公司的(de)基本(běn)管理制(zhì)度;

  (五)制定公司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内容

  修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程;

  策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整;

  建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的(de)区别

  总经理通常是(shì)整个组织中最高的管理者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的(de)角色,通常(cháng)是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

  总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某一领域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人员,例如项目总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

  也是企业的高(gāo)级管理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总(zǒng)经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

  总监和总(zǒng)经理的区别:

  1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而(ér)若是(shì)在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业(yè)),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

  2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一(yī)监管人,如项目工程总(zǒng)监(jiān),财务总监,人力资源总监(jiān)等,在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

  总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

  3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务(wù)的经营管(guǎn)理,经董事(shì)会授权,对外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务;组织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选,并报董事会批准;

  定期(qī)向董事会报告(gào)业务情况(kuàng),向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告(gào)及各(gè)种报表、计(jì)划、方(fāng)案,包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计(jì)划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程;策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng);建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善;制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施;

  制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计划,推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成;制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划,协(xié)调各部门的工作,建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍;完(wán)成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

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