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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管(guǎ康师傅是哪国的牌子？n)理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管(guǎn)理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(gu康师傅是哪国的牌子？ī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其(qí)所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企业(yè)中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。<康师傅是哪国的牌子？/p>

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日(rì)常业务的(de)经(jīng)营(yíng)管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及(jí)部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会(huì)报告业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

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